Infrastruktur Fisik

Infrastruktur dipilah menurut Faisal Basri menjadi Infrastruktur keras fisik seperti jalan raya, rel kereta api, bandara, dermaga dan pelabuhan, bendungan serta irigasi. Berikutnya infrastruktur keras nonfisik seperti ketersedian air bersih, instalasi pengolahan air dan jaringan penyaluran, pasokan listrik, jaruingan telekomunikasi, pasokan energi seperti minyak bumi, biodiesel dan gas berikut jarinagannya. Yang ketiga adalah infrastruktur lunak seperti atau kelembagaan yang meliputi berbagai nilai (termasuk etos kerja), norma (hokum dan perundangan) serta kualitas pelayanan umum.

Dari bahasan infrastruktur fisik keras, persepsi internasional tentang kualitas Infrastruktur keras fisik di sejumlah Negara Asia dengan skala 0 = terbaik dan 10 = terburuk di beberapa Negara. Singapura, Taiwan dan Hongkong berada di kuadran 0.0 atau yang terbaik. Jepang dan Korea Selatan berada pada kuadran 2.0. sementara kuadran 4.0 dihuni oleh Malaysia, Thailand dan RRC. Filipina, Vietnam dan India di kuadran 6.0. dan Indonesia berada di kuadran 8.0 atau yang terburuk dari lainnya.

Total anggaran pembangunan Infrastruktur dalam persentase terhadap Gross Domestic Product menempatkan Indonesia kurang dari 2%, Albania 3%, Rusia dan Kamboja 6%, serta 4% untuk Kazakhtan. Dari gambaran ini Indonesia memiliki anggaran terkecil ketimbang Negara lainnya. Sementara bila diambil perbandingan belanja infratruktur sejumlah Negara Kamboja 2,3, Indonesia 2,7, Filipina 3,6, Laos 4,7, China 7,3, Vietnam 9,9 dan Thailand 15,4.

Perbandingan lainnya adalah keteresediaan jalan tol per sejuta penduduk dimana Jepang memiliki 92 km, China 77 km, Korea Selatan 56 km, Malaysia 55 km sementara Indonesia hanya 2,5 km. terlihat jelas sangat mencolok ketersediaan jalan per sejuta penduduk dimana Indonesia hanya memiliki sekitar 5% dari yang dimiliki Malaysia. Data ini diambil pada tahun 2002, namun sampai saat inipun tidak banyak jalan tol yang dibangun.

Bila dibandingkan panjang jalan maka Jepang memiliki 1.166.340 km arteri dan 11.520 km tol, Korea Selatan 88.775 km arteri dan 2.600 km tol, Malaysia 64.949 km arteri dan 1.230 km tol, China 1.700.000 km arteri dan 100.000 km told an Indonesia dengan 26.000 km arteri dan hanya 520 km tol. Inipun sebagian besar jalan di Indonesia kondisinya rusak.

Bila menilik infrastruktur kereta api yang dimiliki Indonesia ternyata terus menyusut, dimana tahun 1939 terdapat 6811 km rel, tahun 1955 tinggal 6096 km serta tahun 2000 tersisa 4030 km. Terdapat pengurangan sekitar 2700 km panjang rel dalam kurun waktu 61 tahun. Hal yang aneh adalah bukannya jumlah rel dirawat dan dipertahankan apali ditamabah yang terjadi adalah makin berkurang. Sementara jumlah stasiun pemberhentian kereta tahun 1955 berjumlah 1516 lokasi namun tahun 2000 tinggal 571 lokasi. Jumlah lokomotif tahun 1939 sebanyak 1314 unit dan tinggal 530 unit tahun 2000.

Itulah sekelumit kondisi infratruktur yang dimiliki Negara besar dengan luas 2jt km2 dengan penduduk 240 juta dan GDP sekitar 5T. Terlihat jelas bahwa asset infratrsuktur semakin sedikit dan bila tidak segera dibenahi dengan langkah riil bukan tidak nmungkin akan semakin habis dan mandeg. Tantangan bagi pemerintah dan pengelola negeri ini !

Zero

Karyawan demo dan anarki di pabriknya yang berlokasi di Batam. Tentu ada alasan kuat mengapa mereka berlaku demikian. Kenapa sampai bertindak fisik dan kerusakan pastilah ada penyulutnya. Konon terjadi ketidakadilan di sana. Barangkali antara karyawan pribumi dan karyawan import/asing. Barangkali perusahaan lebih menghargai dan percaya kepada karyawan asing letimbang bangsa sendiri, katakanlah demikian. Karyawan asing dinilai lebih mampu, lebih pintar dan mungkin lebih dipercaya. Terjadilah akumulasi ketidakadilan dan berakibat gerakan dari massa - karyawan - atas tempat dimana mereka justru mencari nafkah. Umumnya karyawan tidaklah begitu nekat, kecuali ada alasan yang sangat kuat.



Tahun 2001 pabrik elektronik terkemuka, Sony ditutup. Sebelum penutupan salah satu pabrik elektronik terkenal itu, terjadi konflik dan pertikaian antara karyawan dan perusahaan. Karyawan keberatan bila mereka harus bekerja merakit perangkat elektronik sambil berdiri. Sebelumnya memang karyawan itu bekerja dengan duduk di kursi. Posisi berdiri selama 8 jam kerja dianggap memberatkan dan menjadikan mereka capek. Setidaknya setelah mengalami bekerja dengan duduk bertahun tahun, persepsi itulah yang muncul saat SOP-nya diubah agar bekerja dengan berdiri. Perusahaan juga tidak habis mengerti kenapa karyawan sulit diatur. Di Negara lain tidak masalah karyawan merakit perangkat elektronik sambil berdiri, toh kompensasi jam istirahatnya akan ditambah dan tidak pernah ada kasus karyawan pingsan atau sakit hanya karena bekerja berdiri. Alasan perusahaan karena model produk semakin banyak dan standard kerja dibuat menjadi semakin dinamis dan fleksibel. Memang tentu ada permasalahan lainnya selain itu yang makin memperuncing ketidakcocokan karyawan dan perusahaan. Akhirnya setelah berbulan-bulan berunding bahkan sampai badan PBB- ILO, perusahaan memutuskan menutup pabrik. Meski tidak kurang pihak Pemerintah melalui Menteri-nya mencegah dan mencoba berunding dengan parusahaan berskala global tersebut - Sony yang memiliki sekitar 100-an pabrik di 50-an Negara tetap pada keputusannya. Akhirnya semua pihak mengalami kerugian ketimbang untung. Karyawan hilang pekerjaan, perusahaan hilang investasi dan potensi revenue, pemerintah hilang potensi pajaknya, dan pasar membayar mahal produk elektronik import.



Sebuah pabrik motor merk Kymco di Cikarang, karena produknya tidak laku, harus ditutup. Ratusan karyawan yang menggantungkan nafkahnya harus kehilangan pekerjaannya. Meski berbagai upaya dilakukan untuk menolong kondisi perusahaan apa daya kantor pusat memutuskan untuk ditutup. Saat ini bisa jadi penyelasaian dari penutupan pabrik tersebut belum tuntas. Bila anda kebetulan lewat depan pabrik maka akan ditemukan sejumlah bekas karyawan Kymco dengan seragamnya menyodorkan wadah, minta kemurahan pengendara yang lewat. Ya mereka akhirnya menyuarakan sikapnya dengan cara minta perhatian pengendara yuang lewat setiap harinya sambil menyodorkna kotak amal. Sementara di pagar pabriknya masih bertebaran spanduk bertulisakan seputar penutupan dan penyelesaian dari pabrik motor tersebut.



Sehingga kalau anda saat ini kebetulan masih bekerja dan memiliki sumber penghidupan, sungguh suatu hal yang patut disyukuri. Dalam dunia usaha yang semakin sulit dimana investor bersaing ketat memperebutkan pasar yang terbatas maka tidak dipungkiri akan berjatuhan dunia usaha. Bentuk dari syukur atas masih dimiliki sebuah pekerjaan bisa dengan bekerja sepenuh hati. Terkadang apapun yang sudah dilakukan tidaklah cukup, mengingat kehidupan dunia usaha yang semakin ketat dan berat. Harus terjadi sikap yang saling memahami diantara semua pihak, baik karyawan, perusahaan, pemegang saham, juga Pemerintah. Satu saja dari pemangku kepentingan tadi ingkar, maka keharmonisan berpotensi terganggu.



Ada satu hal yang mengatakan kehidupan ibaratnya sebuah games. Games ini bernama zero sum games. Jadi sehebat apapun usaha dan tindakan anda, pada akhirnya semuanya adalah zero. Ada mereka yang sukses dengan asset luar biasa, namun tidak pernah peduli dan memikirkan sesama. Artinya semua keberhasilan berupa materi dan sebagainya tadi tidak diimbangi bentuk peduli atau investasi terhadap dunia luar atau orang lain di luar diri dan keluarganya. Ibarat bak air, pemasukan sangat besar tanpa diimbangi dengan pengeluaran atau balance yang seimbang, maka bakal membludak atau berakibat bak-nya pecah. Bisa jadi si kaya tapi kikir tadi akhirnya mengalami hilang harta atau asetnya karena mungkin kebakaran, keluarga sakit bertahun-tahun yang menggerus hartanya atau mungkin dirampok orang dan seterusnya.



Berbeda dengan mereka yang berhasil dengan asetnya namun seimbang dengan perhatian dan kepedulian orang lain. Bisa jadi mereka akan bertahan lama Karen bak airnya secara proporsional seimbang antara masuk dan keluar.



Konon apapun dan berapapun anda keluarkan untuk kepentingan umum/sesama, kepentingan mereka yang membutuhkan, investasi itu tidaklah hilang, namun hanya berpindah tempat. Kelak, kapan anda tidak tahu investasi yang sudah anda tanam tadi akan kembali kepada anda.



Barangkali games ini berlaku juga buat entitas usaha. Bila sebuah perusahaan menangguk untung, maka karyawan harus dihargai. Bila perusahaan sedang merugi maka karyawan harus memahami.



Selamat bekerja.

Jayanegara

Majapahit mengalami pemberontakan. Sekumpulan winehsuka yang dianugerahi kemuliaan oleh raja memberontak. Mereka menghasut dan membujuk prajurit untuk bersama-sama menjungkalkan Raja Jayanegara atau yang lebih dikenal dengan sebutan Kalagemet. Prajurit dijanjikan kemuliaan yang muluk, dan mereka yang tipis kesetiaan kepada kerajaan tergoda menyambut ajakan. Ancaman Perang pun tak terelakan antara pasukan sagelar sapapan yang terhasut dan yang masih setia kepada kerajaan. Ra kuti, Ra Yuyu, Ra Tanca, dan Winehsuka lainnya melibatkan dan mengail di air keruh. Apa daya barangkali kepemimpinan Raja incumbent yang kurang terlampau kuat menyebabkan peperangan pecah juga. Hiruk pikuk kekacauan langsung meledak dan merengsek sampai istana Raja. Semula patih sepuh Arya Tadah mencoba melerai dengan mendamaikan para petinggi prajurit yang bertikai. Manakala perdamaian hampir terwujud, Ra Kuti justru menyulut perang saudara. Pasukan sagelar sapapan yang berhadapan dengan tombak dan panah terpantang, tidak urung, meluncur deras tanpa kendali saling serang. Jadilah hiruk pikuk peperangan-pun meledak. Sebagaiaman umumnya peperangan, banyak yang terbunuh atau membunuh. Rakyat kebanyakan juga tidak berdaya. Banyak kejahatan tiba-tiba muncul memanfaatkan situasi.



Di saat yang genting tersebut, Bekel Gajah Mada, bertindak cepat. Gajah Mada segera mengungsikan puteri kerajaan, dan terutama menyelematkan Jayanegara, yang tentunya menjadi incaran dari kelompok Ra Kuti. Siasat pun diatur guna langkah penyelematan keluarga kerajaan. Karena kalau sampai tertangkap oleh pemberontak dipastikan akan dihukum mati, dan puteri Kerajaan terancam diambil istri oleh Ra Kuti, yang memang telah lama memendam rindu dendam. Untunglah nasib masih berpihak kepada Gajah Mada, sehingga di saat genting bisa menyelamatkan keluarga Kerajaan. Melalui pasukan khusus yang disebut Bhayangkara, strategi mengungis diambil. Bahkan Jayanegara harus menyelamtkan diri melalui lorong bawah tanah yang dibangun untuk jalur penyelematan di saat darurat. Dengan perlawanan gigih dari pasukan Bhayangkara maka orang-orang penting kerajaan berhasil menyelamtkan diri. Gajah Mada langsung mengawal Jayanegara, sendirian, memastikan sang Raja bisa menghindar dari kejaran pemberontak. Peran dari pasukan Bhayangkara, pasukan elit kerajaan, yang dibentuk oleh Bekel Gajah Mada terlihat dominant dalam situasi ini. Dengan ketrampilan dan keprajuritan diatas rata-rata maka setiap Bhayangkara mampu memberikan perlawanana kepada pasukan pemberontak.



Kenapa Ra Kuti tega memberontak dan berkhianat kepada Rajanya sendiri, adalah sifat dasar manusia. Apalagi Ra Kuti yang sejak awal memang gemar menjilat dan mengambil muka Raja. Setiap menghadap tekukan kepalanya dilipat paling dalam, terlihat gaya menjilatnya dan ternyata menyimpan ambisi Pribadi. Ra Kuti memimpikan bisa menjungkalkan Raja, membunuh Raja, mengawini putri dan berkuasa. Untuk mewujudkan ambisio besarnya maka digandenglah kepala dan pasukannya dengan iming-iming kedudukan tinggi, kelak saat dia menjadi Raja. Namun dalam kekacauan perang pemberontakan tersebut sebatang panah sempat menembus tangan Ra Kuti, dan nyawanya dapat terancam kecuali diselamtakan Ra Tanca yang ahli racun dan pengobatan.



Telik sandi atau mata-mata, ternyata turut berperan besar dalam pemberontakan tersebut. Sehari sebelum pecah perang Gajah Mada kedatangan orang bertopeng yang mengisyaratkan bakal adanya pemberontakan yang akan menggilas istana.namun sebelum sempat mengetahui siapa orang bertopeng dan kebenaran beritanya, Gajah Mada sudah kehilangan orang tersebut yang berkelebat cepat. Ternyata benar apa yang dikabarkan oleh orang misterius tadi bahwa pasukan dalam jumlah besar menuju istana. Untunglah Gajah Mada sudah mengatur segala sesuatunya, terlambat sedikit saja keluarga kerajaan bakal tidak selamat. Dalam hati kecilnya Gajah Mada sangat berterima Aksih atas informasi pria bertopeng itu. Pasukan ini sebenarnya pasukan kerajaan juga, namun sudah terbuai bujuk rayu Ra Kuti untuk berkhianat dan menjungkalkan Jayanegara. Sebaliknya upaya penyelematan Raja juga berkali-kali mengalami kebocoran rahasia. Pasukan di bawah Ra Kuti berkali-kali menemukan tempat persembunyian yang dirancang Gajah Mada dan dirahasikan hanya kepada prajurit terpilih dari Bhayangkara, Lembang Laut dan Gagak Bongol. Praktis disamping terjadi hiruk pikuk peperangan, juga terjadu adu telik sandi dan mata-mata dari kedua belah pihak. Yang mengganjal Gajah Mada siapakah orang bertopeng yang memberikan rahasia pemberontakan namun menghilang cepat.



Berkat kegigihgan Gajah Mada dan pasukan Bhayangkara, akhirnya sang Raja berhasil diungsikan ke tempat yang jauh dari kota raja. Sementara Majapahit sekarang memiliki Raja baru, Ra Kuti yang berhasil mengambil kekuasaan dengan kekerasan. Namun ternyata Ra Kuti tidaklah berbakat menjadi Raja, karena ternyata banyak protes dan keberatan dari kawula yang merasa diperlakukan semena-mena oleh pasukannya. Keamanan menjadi semakin rawan, banyak perampokan, pencurian, pembunuhan dan bahkan pemerkosaan. Rakyat kawula alit semakin menderita di bawah Raja yang baru dan merindukan ayoman Raja Jayanegara dan jajarannya. Ternyata diantara prajurit Bhayangkara terselip juga telik sandi. Hal ini kenapa selalu tempat persmbunyian Raja yang dirancang Gajah Mada secara rahsia selalu bocor. Seorang telik sandi bahkan berhasil dibunuh oleh Gajah Mada saat di terowongan nan gelap, sang poengkhianat tersebut mencoba membunuh Jayanegara.



Untuk sejenak Gajah Mada dan Jayanegara berhasil mengungsi di kelurahan yang jauh dari Majapahit. Ternyata sampai sedemikian jauh masih terdapat seorang mata-mata Ra Kuti yang merupakan prajurit Bhayangkara. Itulah kenapa selalu tempat tujuan mengungsi bocor dan ketahuan oleh pihak Ra Kuti. Puncaknya manakala dalam perjalanan sang telik sandi mengirimkan pesan melalui burung dara. Kecurigaan semakin besar namun terdapat kesulitan memastikan siapakh pelaku atau telok sandi yang sedemikian jauh berhasil mengelebui Gajah Mada dan Bhayangkara. Dengan pengalaman dan intuisis luar biasa akhirnya Gajah Mada berhasil mengetahui siapakh telik sandi yang selama ini menyamar. Orang itu tidak lain adalah Singa Parepen yang sudah dihasut Ra Kuti untuk mendapatkan kedudukan tinggi dan tega berkhianat kepada pasukannya. Singa Parepen berhasil dibunuh oleh prajurit Bhayangkara dan disusunlah rencana penyerangan ke kota raja. Dengan mengunmpulkan sisa pasukan yang setia, pasukan Bhayangkara, dan para kepala pasukan yang sedang bertugas di Bali, maka diaturlah strategi pengambil alihan kerajaan. Dengan pengaruh dangkal atas pasukan dan ancaman kemarahan rakyat, Ra Kuti ternyata tidaklah mengakar dan menjadi Raja karena orang takut padanya. Akhirnya saat gabungan pasukan berhasil dihimpun Gajah Mada, serta dilakukan serangan balik, tidak butuh terlalu lama, maka Ra Kuti dan kelompoknya bisa dicerai beraikan. Banyak pasukan Ra Kuti yang terbunuh dan kaget menghadapi serangan balik Gajah Mada. Ra Kuti tidak kuasa lagi melarikan diri dan harus menghadapi kemarahan dari pasukan elit Bhayangkara. Tak terelakan Ra Kuti akhirnya menghadapi kematian, terbunuh diujung panah dan pedang prajurit Bhayangkara. Semua winehsuka terbunuh kecuali Ra Tanca, yang dianggap memiliki keahlian racun dan pengobatan. Ra Tanca ini sebelumnya menjadi tabib dari Jayanegara, sebelum terhasut Ra Kuti memberontak. Ra Tanca pernah sakit hati kepada Jayanegara karena mengharapkan putri kerajaan menjadi istribya. Ra Tanca dilecehkan karena dinilai tidak sederajat dengan putri istana. Ra Tanca juga satu winehsuka yang sering mengingatkan Ra Kuti atas tindakan sewenang-wenangnya.



Usai dari pengungsian Raja Jayanegara jatuh sakit, karena kecapekan. Maka Gajah Mada memanggil Ra Tanca untuk mengobatinya. Maka diramu-lah obat oleh Ra Tanca. Saat obat siap, Gajah Mada masih curiga, jangan-jangan ramuan itu beracun. Maka dimintalah Ra Tanca mencicipi obatnya terlebih dahulu. Melihat Ra Tanca yang minum obat dan tidak mengandung racun, barulah Jayanegara meminum ramuan tersebut. Usai minum Raja langsung pucat, berkelojotan dan meninggal. Rupanya obatnya mengandung racun dan Ra Tanca memang kebal racun, sehingga tidak mempan. Secepatnya Gajah Mada menusukan kerisnya ke Ra Tanca, dan sebelum menghembuskan napas terakhir Ra Tanca membisikkan Gajah Mada dialah pria bertopeng yang memberikan rahasia pemberontakan Ra Kuti.

Upcoming 2010 F1

F1 musim 2010 segera datang. Tahun 2010 barangkali merupakan musim yang cukup unik. Beberapa team besar hengkang keikutsertaanya tahun ini. Alasan hengkangnya mereka umumnya karena masalah budget. Ada team yang merasa budget keikutsertaan relative mahal, ada team yang malah keberatan budget dibatasi. Memang tidak mudah menjalankan regulasi F1 yang melibatkan team, prestige, dan industri global.



Kalau melihat catatan 2009, tampil team fenomenal Brawn GP yang dalam debut pertamanya langsung menjadi juara dunia. Meski kedua pembalap-nya Button dan Rubens, adalah pemain senior dalam F1. saat itu Brawn GP membuat kejutan dengan menjuarai banyak kemenangan dan mengantarkannya menjadi juara GP. Kedua pembalap adalah eks pembalap Honda yang mundur dari gelaran GP. Ross Brawn adalah principal handal asal team besar Ferrari. Jadilah mereka membentuk team debutan Brawn GP.



Poin yang berhasil dikumpulkan Brawn GP adalah 172 dan menjadi yang terbaik musim 2009. berikutnya adalah Red Bull RBR Renault yang digawangi duet pembalap muda Vettel dan Weber. Bahkan Vettel juga menjadi runner up dibelakang Button (poin 95). Sementara posisi tiga pabrikan ditempati oleh McLaren Mercedes dengan 71 poin dimana duet pembalapnya Lewis dan Kovalainen menempati posisi #5 dan #12 pembalap.



Secara umum papan atas tim 2009 ditempati oleh Brawn GP, Red Bull, McLaren dan Ferrari. Papan tengah ditempati oleh tim Toyota, BMW dan William. Papan bawah ditutup oleh Renault, Force India dan STR Ferari.



Papan atas pembalap ditempati Button, Vettel, Rubens dan Weber. Papan tengah pembalap adalah Lewis, Kimi, Rosberg, Trulli, Alonso, Glock, Massa dan Kovalainen. Sisanya tentu menempati papan bawah pembalap.



Dan bagaimana peta balapan single seater paling bergengsi pada 2010 ini. Terlihat dari tim papan atas 2009 telah mengalami rombakan yang cukup besar. Brawn GP yang musim ini ditinggalkan kedua pembalapnya berubah nama menjadi Mercedes GP dengan duet pembalapnya Schummy- sang legenda hidup, juara dunia F-1 sebanyak 7# kali dan Nico Rosberg, pembalap berbakat.



Red Bull tetap percaya diri dengan duet mautnya pembalap bertalenta tinggi Vettel dan Weber. Barangkali Red Bull bisa menjadi ancaman serius musim ini, kita tunggu saja kiprahnya. McLarem, tim asal Inggris ini rupanya lebih memilih pembalap dari Ingrris juga, Button dan Lewis untuk membela tim. Tidak dipungkiri keduanya juga memiliki modal kuat menjadi juara.



Ferrai- hm patut disayangkan mendepak Kimi- pembalap dengan bakat alam luar biasa dan merekrut Alonso mendampingi Massa. Namun itulah pertimbangan terbaik tim kuda jingkrak ini, kita lihat saja kejutan yang akan dibuatnya.



William kali ini diperkuat pembalap gaek Rubens dan pembalap muda Nico Hulkenberg- pembalap Geraman alumni GP2 berusia 23 tahun. Sementara Renault- pabrikan kesohor asal Prancis akan diperkuat pembalap Kubika dan Vitaly Petrov- asal Rusia yang berusia 22 tahun. Petrov ini merupakan runner up GP2.



Force India tetap dengan pasukan tempur sebelumnya yakni Adrian Sutil dan Vitantino Liuzzi. Toro Roso masih diperkuat oleh Sebastian Buemi dan Jaime Alguersuari. Dua pembalap senior lainnya Jarno Trulli dan Heikki Kovalainen gentian memperkuat Lotus. Masih terdapat debutan Bruno Senna – keponakan Ayrton Senna- juara dunia #3 kali- dan Jose Maria Lopez. Yang terakhir adalah tim Virgin yang diperkuat mantan pembalap Toyota Timo Glock dan Lucas di Grassi – pembalap ketiga Renault dan alumni GP2 asal Brasil yang berusia 22 tahun.

Gadjahmada Dan Songuku

Kedua tokoh itu teramat jauh beda dan jamannya. Antara jaman kerajaan dan jaman modern. Antara kerajaan di tanah Jawa dan khayalan di negeri seberang. Namun ada persamaan yang bisa diambil, yakni rasa tanggung jawab besar, semangat menyelamatkan bumi dan umat manusia. Musuh-musuh Songuku heran, kenapa selalu menjadi lebih kuat dan kuat. Sekeras apapun serangan dan kekuatan musuh, Songuku mampu meredam dan mengalahkan. Gadjahmada juga dikaghumi lawan dan apalagi kawan. Sehebat apapun strategi perang selalu bisa menahan dan akhirnya mengungguli.



Rahasia keduanya ternyata bukan pada ambisi Pribadi dan ingin dipuji, namun lebih karena tanggungjawab yang tulus. Semangat ingin menyelamatkan bumi dari kehancuran yang membuat Songuku menjadi semakin kuat menggungguli lawan-lawannya. Dia tidak menggembleng diri agar badannya menjadi kuat, namun dia berusaha sekuat tenaga menyelamatkan manusia dan bumi dari serangan jahat dan kehancuran. Gadjahmada juga selalu terpacu untuk menyelematkan Majapahit, Raja maupun kawula alit, sehingga muncul kekuatan yang luar biasa.



Itulah kenapa sang angkara murka dan yang jahat selalu terkalahkan. Angkara murka ingin merampas dan membunuh. Angkara dan kejahatan ingin menghancurkan. Pahlawan sejati hanya memikirkan bagaimana melawan yang jahat, melindungi yang lemah. Itulah kekuatan tiada tara, sebagaimana Songuku mengumpulkan energinya sedikit deni sedikit dari jutaan manusia di bumi. Energi yang terkumpul laksana badai yang bisa menghancurkan musuh seberapa kuatpun.



Bagaimana Gadjahmada selalu bisa menyelamatkan pasukan dan Raja yang dilindunginya. Gadjahmada bahkan tidak pernah berpikir tentang dirinya sendiri. Di benaknya hanyalah bagaimana, negerinya selamat dari pemberontakan, Rajanya selamat, pasukannya dan juga rakyatnya terselamatkan. Itulah modal utama Gadjahmada menjadi mahapatih besar yang disegani kawan ditakuti lawan.



Semangat, tanggung jawab besar dan rasa melindungi yang membuat para petani, buruh bangunan, nelayan dan pekerja kasar bertahan dari kerasnya hidup. Demi keluarga dan anaknya mereka bekerja membanting tulang memeras keringat setiap hari. Itulah rupanya hakekat hidup dari sebagian orang. Mereka hidup dan bekerja demi pengabdian kepada keluarga, Negara atau mereka yang lemah. Pengabdian dan naluri melindungi telah menjadikan mereka lebih kuat dari kelihatannya.



Mbok mbok pedagang gatot (makanan dari singkong) di lereng Lawu kuat berjalan puluhan kilometer ke pasar di tengah malam, demi beberapa rupiah. Demi sejumput rupiah guna membeli kebutuhan dapurnya. Mereka bekerja keras membuat penganan dan menjualnya di pasar yang berjarak puluhan kilometer dari rumah demia keluarga.



Seorang ibu rumah tangga memiliki kekuatan yang sulit dibayangkan. Mengasuh anak, melayani suami dan mengatur rumah tangga mampu dilakukan dengan baik karena tanggung jawab dan kasih sayang.Tanggung jawab pula yang mendorong pemulung, pengumpul barang bekas, atau pengecer garam berjalan dan bekerja jauh melebihi kemampuan kebanyakan.



Itulah semangat yang dikibharkan Gadjahmada dan Songuku. Mereka adalah contoh pahlawan yang telah berhasil mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki. Masih sering manusia menganggap dirinya lemah. Berbuat ini itu serasa tidak sanggup. Segala hal dipandang sulit dan tidak mungkin.



Tidak terkecuali dengan manusia di negeri ini yang seolah p[asrah keadaan semakin sulit. Keadaan yang sudah sedemikian berat menyebabkan lemah semangat manusianya. Refleksi sepak terjang Gadjahmada bisa menjadi cambuk bahwa manusia bisa membuat perubahan besar. Sehingga manakala kita merasa lemah, tiada salahnya mencambuknya dengan rasa tanggung jawab dan pengabdian tadi.

Trend Setter vs Follower

Trend setter has its own advantage, barangkali tidak banyak salah. Bagi mereka yang memelopori atau berinovasi yang pertama sering mkenuai kesuksesan tersendiri. Dalam skala global banyak fakta mengatakan hal ini. Sony, raksasa elektronik dunia, mengembangkan walkman, disaat barang itu tidak terpikirkan orang. Insinyur Sony berinovasi menciptakan media musik yang bisa dinikmati, dibawa kemanapun. Meski banyak tentangan dan pesimis bakal sukses, tak ayal walkman digulirkan dan menjadi trendsetter. Sampai saat ini tidak disangkal walkman merupakan salah satu trademark Sony. Kalau bukan Sony ya bukan walkman.

Toyota, sebuah manufaktur otomotif terbesar dunia, meski saat ini bersaing ketat melawan VW, berinovasi menciptakan kendaraan yang irit, nyaman dan ramah lingkungan. Sebenarnya hamper semua manufaktur memgembangkan berbagai teknologi termasuk hybrid. Namun keseriusan Toyota membuahkan hasil sebagai peolopor pembuat mobil hybrid yang sudah dipasarkan seantero jagad. Saat ini jutaan mobil hybrid bersilewarn di jalanan. Konsumen menikmati kenyamanan mobil, keterjangkauan harga, keekonomisan dan kepraktisan. Hybrid juga menjawab semakin langkanya bahan bakar minyak dunia. Maka produk ini sering dijuluki mobil hijau dan ramah lingkungan. Toyota juga mengembangkan brand premium bernama Lexus. Dengan mengadopsi mobil mewah lainnya seperti Mercedes dan Roll Royce, serta disempurnakan lagi maka Lexus menjadi brand premium setara atau lebih canggih dari brand lainnya.

Nokia sebuah brand handphone juga tidak dipungkiri menjadi salah satu trendsetter dan mendominasi market share global. Tentu anda masih ingat ketika ukuran handphone segede batu bata dan harganya sangat mahal. Berkat keteukan dan riset terus menerus, Nokia sekarang menikmati hasilnya sebagai salah satu pembuat HP terbesar dengan ragam produk yang ukurannya semakin kecil namun performance-nya justru semakin canggih.

Untuk pasar nasional barangkali bisa disebut beberapa produk seperti Yamaha Mio, Toyota kijang, Honda bebek, teh botol sosro, Aqua, dagadu jogya, primagama, mie sedap dan seterusnya. Yamaha Mio digarap serius di saat trend pasar keranjingan motor bebek. Saat itu banyak yang meragukan akankah kendaraan matic bisa sukses dan diterima pasar. Dengan mengedepankan kenyamana, kepraktisan namun tetap handal Mio diluncurkan ke pasar. Terbukti pasar mulai antusias dan Mio menjadi market leader meski bukan trend setter, karena sudah ada matic yang dipasarkan duluan. Demikian juga Kijang, Honda, Sosro, Aqua dan produk lainnya telah menjadi market leader dan trendsetter di segmen masing-masing.

Dari dunia telekomunikasi barangkali bisa disebutkan ESIA sebagai trendsetter produk telekomunikasi yang mengedepankan ekonomis tinggi dan keandalan. Saat ini produk tersebut menjadi salah satu market leader telekomunikasi berbasis CDMA. ESIA lahir sebagai pendobrak bahwa telekomunikasi itu ekslusive dan mahal. Dengan tag line untung pakai Esia, produk ini terus merengsek pasar dan saat ini menjadi salah satu produk nasional yang fenomenal.

Namun apakah selalu trendsetter berhasil meng-grab kesuksesan ternyata tidak juga. Barangkali anda masih ingat produk games Nintendo, yang meski cukup sukses namun tidak terlampau luar biasa. Baru saat Sony, sebagai follower, melempar produk play station maka produk hiburan games semakin menjadi perbincangan dan konsumsi global. Bahkan di Jepang orang rela antri dan tidur di depan toko guna mendapatkan produk games tersebut. Tentu Sony memberikan sentuhan teknologi dan inovasi pada play station sehingga bisa meraup kesuksesan luar biasa. Dan meski Nintendo dan ditambah Microsoft mengembangkan produk guna menyaingin Sony, tidak dipungkiri play staion berhasil menjadi salah satu market leader produk games.

Casio misalnya sebagai industri pembuat gadget elektronik, adalah contoh follower lainnya yang meraup kesuksesan besar. Casio barangkali salah satu pembuat jam tangan yang inovatif seperti model digital dan kinetic. Meski banyak brand lain yang tangguh seperti Seiko, Rolex atau Tag Hauer, namun casio membanjiri pasar dengan ragam jam tangan bergaya dan teknologi tinggi.

Lion Air dan Air Asia, barangkali adalah contoh berikutnya follower yang menerapkan low cost dan focus. Kedua brand juga mendobrak bahwa penerbangan tidak harus mahal dan mewah. Siapapun bisa terbang dengan harga tiket yang sangat terjangkau, bahkan dibawah harga kereta. Meski isu safety sering mengiringi strategi low cost, namun Lion Air saat menjadi perusahaan penerbangan terbesar swasta.

Dalam dunia perbankan terlihat BCA yang melakukan banyak inovasi. BCA terkenal sebagai bank yang memiliki ATM terbanyak saat itu. Berikutnya BCA mengembangkan ATM non tunai, kartu debet/kredit serta kartu sebagai pengganti kas.

Say It By The Number

Say it by flower - kata pepatah, namun bias juga say it by number- dengan angka atau data maka apa yang dikatakan atau diinformasikan barangkali dapat berguna dan meminimalkan mis-informasi. Meski sebagian pihak kadang tidak sepenuhnya yakin dengan data yang decompile oleh BPS – Badan Pusat Statistik, namun tidak ada salahnya mencoba untuk mengangkat angka-angka tersebut agar bisa dicocokan dengan kondisi di sekitar.



Misalnya jumlah pulau di Indonesia status tahun 2006 adalah sebanyak 17,504. Dari jumlah ini yang sudah bernama sebanyak 9,870 sementara yang belum bernama berjumlah 9,634. Memang ada ungkapan apalah arti sebuah nama, namun nama ini dalam konteks batas, pengakuan atau kedaulatan Negara bisa menjadi masalah serius. Belum lupa rebutan pulau Sipadan Ligitan antara Indonesia dan Malaysia yang akhirnya dimenangkan oleh Malaysia. Saat ini Malaysia meng-klaim pulau Ambalat sebagai wilayahnya, juga meng-klaim berbagai produk dan budaya nasional. Belajar dari hal tersebut bagaimana status pulau yang belum bernama, apakah sebegitu susah memberikan nama dan meregister-kan, sudahkan saat ini dilakukan penamaan dan lebih jauh sosialisasi ke dunia internasional? Pan ada banyak menteri, departemen dan direktorat, penamaan pulau harus secepatnya dilakukan.



Indonesia memiliki sebanyak 75,666 desa/kelurahan dimana sebesar 33.24% atau sebanyak 25,154 desa/kelurahan berada di pula Jawa. Dengan terfokusnya desa/kelurahan di pulau Jawa sudahkah dibuatkan plan atau grand desain untuk menambah jumlah desa/keluarahan di luar Jawa, karena ini akan terkait sebaran budget dan distribusi pembangunan. Bila belum, kira-kira kapan dilakukan, karena sudah menjadi hal umum bahwa prasarana dan infrastruktur lebih terpusat di pulau Jawa ketimbang di luar Jawa. Kalimanta, pula terbesar kita memiliki luas 544,160 km2 atau sebesar 28,48% dari total wilayah Indonesia. Namun sarana transportasi di pulau tersebut jauh dari memadai dan banyak moda dilakukan lewat sungai atau udara. Minimalnya infratruktur ini tentu akan berpengaruih terhadap investasi, pembangunan dan perekonomian setempat.



Proyeksi jumlah penduduk tahun 2009 adalah 231,370 sementara proyeksi tahun 2015 perkiraan jumlah penduduk adalah 247,623. Tentu menjadi tugas pemerintah dan masyarakat untuk bisa mengontrol kelahiran anak agar sesuai dengan kemampuan keluarga dalam membesarkan anak yang sehat dan berpendidikan cukup. Saat ini masih banyak keluarga yang memiliki anak diluar kemampuanya membesarkan secara sehat dan berpendidikan. Akibat dari keterbatasan ekonomi ini masih banyak anak yang hanya mengenyam pendidikan dasar/menengah. Hal ini ke depan turut merugikan masa depan anak akan daya saing dan akses mendapat pekerjaan yang memadai.



Kepadatan penduduk juga masih bervariasi antara 7 orang/km2 untuk Papua, atau 13 orang/km2 untuk Kalimantan, dibandingkan 12,355/km2 untuk DKI Jakarta atau 1027/km2 untuk Jawa. Dengan sebaran tersebut maka sejumlah 58% terkonsentrasi di Jawa sementara hanya 2.23% yang bermukim di Maluku dan Papua misalnya. Secara rinci sebaran penduduk adalah Sumatera 49juta, Jawa 134juta, Bali Nusra 12juta, Kalimantan 13juta, Sulawesi 17juta serta Maluku/Papua 5juta. Sebaran yang sangat tajam ini sudah diupayakan pemerataanya dengan program transmigrasi dan pembangunan daerah tertinggal namun belum menampakan hasil yang maksimal. Secara alamiah mereka akan terfokus di pulau atau lokasi yang lengkap prasarananya dan banyak kesempatan pekerjaan.



Angka kematian bayi tertinggi terjadi di NTB sebesar 43.51 sementara yang terendah terjadi di DKI Jakarta dengan 10.95. Angka kematian bayi terkait erat dengan persoalan kecukupan gizi dan edukasi tentang hidup sehat. Angka kematian bayi juga parameter penting bagi institusi internasional melihat keberhasilan pembangunan suatu Negara.



Berikutnya angkatan kerja nasional berjumlah 111.95juta dengan komposisi mereka yang bekerja sebanyak 102.55juta dan pengangguran terbuka sebanyak 9.39juta orang. Namun dengan banyaknya para pencari kerja baik formal maupun informal apakah kondisi tersebut memang gambaran yang sesungguhnya? Bila dibandingkan dengan Negara maju seperti Amerika Serikat tingkat penganggurannya mencapai 10% sementara Kanada sekitar 8%. Artinya apakah benar komposisi pekerja dan pengangguran kita hampir sama dengan Amerika Serikat. Ditambahkan pada data tersebut angka setengah pengangguran/underemployement nasional besar-nya 31.09juta.



Sementara dari penduduk yang bekerja 102.55juta tadi sebaran berdasarkan tingkat pendidikan adalah Tidak tamat SD 18.42%, SD 35.84%, SLTP 18.57%, SLTA 20.63% dan Universitas 6.58% saja. Dari sebaran ini diperoleh gambaran kualitas tenaga kerja yang didominasi oleh hanya lulusan SD, Sekolah Menengah dan bahkan tidak tamat SD, sementara hanya sebagian kecil, 6.58% adalah mereka pekerja dengan background Universitas. Hal ini barangkali, disamping tingkat perkapita/kemakmuran yang relative rendah juga masih kecilnya penduduk yang mengenyam pendidikan tinggi, sekitar 6.7juta dari 102.55 juta- yang menempatkan kita masih sebagai Negara berkembang- kalau tidak disebut terbelakang bila dibandingkan dengan Negara maju lainnya. Apalagi pendidikan tinggi disini tersebar dari D1, D2, D3, Akademi/Politeknik, selain Institut/Universitas, jadi akan makin sedikit lagi berapa sebenarnya pekerja dengan kualifikasi S1, dan apalagi S2/S3. Dari jumlah pekerja 102.55juta yang berumur antara 25 – 29 tahun hanya sekitar 15.12juta saja.



Upah minimum per tahun 2007 secara rerata hanya Rp. 673,300 dimana yang terkecil adalah sebesar Rp. 448,500 dan terbesar Rp. 987,000. Besarnya kebutuhan hidup minimum nasional secara rerata adalah Rp. 766,350. Rata-rata gaji/pendapatan per pekerja tahun 2008 badalah Rp. 1,158,085 per bulan. Dari angka-angka tersebut bisa diperoleh gambaran kemampuan ekonomi setiap pekerja- ingat setiap pekerja dimana mereka masih harus menanggung nafkah dan kebutuhan hidup sekeluarga. Barangkali anda yang berpendapatan antara 3 sampai 5 juta perbulan saja masih ngos-ngosan dan susah mengikuti harga-harga barang/jasa dan biaya sekolah yang semakin mahal apalagi yang hanya sejuta atau kurang.



Artinya begitu besarnya agenda dan pekerjaan rumah pemerintah dalam mensejahterakan rakyatnya yang barangkali perorangnya mendapatkan gaji/pendapatan sekitar 200 sampai 300 ribu per bulan, bila misalnya rerata gaji tadi dibagi jumlah anggota keluarga 3 atau 4 orang. Sehingga hari ini, sangat ironis- di sekitar kita, terlihat kesibukan para pemimpin negeri ini yang saling tuding dan saling mencari kebenaran masing-masing. Jadi kapan waktu, energi dan pikirannya akan tercurah hanya untuk mensejahterakan rakyatnya, kok nampak semakin sayup.

University View (#271)

Harvard – Oxford - Tokyo

Universitas Harvard di Amerika Serikat didirikan pada tahun 1636 atau telah berumur 373 tahun atau hamper empat abad. Saat ini jumlah pengajarnya sekitar 2100 orang namun dengan lebih dari 10,000 orang staf pendukung di semua fakultas. Jumlah mahasiswa saat ini sekitar 20,000 yang terbagi 6700 pada Harvard college dan 13,600 pada graduate dan professional students. Jumlah alumni sebanyak 320,000 yang berasal dari dalam negeri Amerika 270,000 dan sisanya 50,000 berasal dari 191 negara lainnya. Penghargaan Nobel yang diperoleh sampai saat ini berjumlah 43, mungkin merupakan pemegang Nobel terbanyak di dunia. Motto yang dicanangkan adalah V-E-R-I-T-A-S atau dalam bahasa latin- artinya “kebenaran”. Bentangan areanya meliputi landscapee seluas 4,979 acres sementara koleksi perpustakaan mencapai 16,2 juta volumes.

Harvard terdiri dari 11 principal academic unit, 10 fakultas dan satu Radcliffe Institute for Advanced Study. Divisinya juga menawarkan berbagai course maupun award academic degrees. Nama Harvard berasal dari donator pertama universitas, menteri muda John Harvard dari Charlestown. Saat wafatnya tahun 1638, beliau menymbangkan setengah wilayah estatenya kepada universitas yang didirikan tahun 1636 melalui voting Great and General Court masyarakat teluk Massachusetts.
Saat ini biaya kuliah di universitas tersebut mencapai $48,868 yang meliputi room, board, services dan tuition fee sebesar $33,696. Kalau dirupiahkan besarnya hamper setengah milyar rupiah, dan ini biasanya untuk setahun. Namun universitas juga menyediakan financial aid yang besarnya $41,000 paket bantuan total rata-rata. Presiden-nya unik yakni seorang perempuan bernama Drew Gilpin Faust . Beliau merupakan alumni Universitas Pennsylvania dan merupakan Presiden pertama yang bukan alumni Harvard.
Catherine Drew Gilpin Faust (lahir 18 September 1947)[1] adalah seorang sejarawan Amerika Serikat, pemimpin perguruan tinggi, dan presiden Universitas Harvard.[2] Faust adalah wanita pertama yang menjabat sebagai Presiden Ivy League dan presiden ke-28 universitas ini. Faust adalah wanita kelima yang menjabat sebagai presiden sebuah universitas Ivy League. Bekas Bekas dekan Radcliffe Institute for Advanced Study, Faust juga menjabat sebagai presiden pertama Harvard tanpa kelulusan apapun dari Harvard sejak didirikan tahun 1672.[3][4] Faust didiagnosa kanker payudara tahun 1988. Ia menolak berbicara dengan media tentang diagnosis atau perawatannya.[5]
Pendapatan tahun 2008 dari Universitas ini adalah $3,482,317,000,- atau sekitar 35 trilliun rupiah.Sementara biaya operasional mencapai $3,464,893,000, sehingga memang masih surplus meski relative kecil. Donatur atau sumbangan yang diterima tahun 2008 tersebut besarnya mencapai $36,9 milyar, atau setara dengan 369 trilliun rupiah. Dari donator ini saja Harvard barangkali merupakan sedikit universitas terkaya.

Sementara dari belahan dunia lainnya Universitas Oxford Inggris mencatat sebagai universitas yang setidaknya diajar atau alumni dari 25 Perdana Menteri Inggris, setidaknya alumni dari 25 pemimpin dunia, 47 nobel, 6 raja, 20 Canterbury agung dan 9 pemegang medali Olimpiade. Alumni Ozford berjumlah 170,000 yang berasal dari 60 negara. 120,000 alumni berasal dari Inggris dan sisanya 50,000 alumni berasal dari Negara lainnya. Oxford mencatat bahwa departemen Kimia- nya merupakan yang terbesar, sementara Institut Internet-nya adalah multi-disciplinary yang pertama di dunia. Institute Ageing Oxford juga yang pertama secara internasional yang di-dedikasikan untuk pengetahuan dampak ageing populasi global. Melalui Isis Innovation Limited sebuah perusahaan transfer technology yang mempelopori peneltian dan penemuan akademis. Perusahaan yang berdiri 1988 telah memberikan penghematan pada 60 perusahaan dengan rerata satu paten setiap minggunya.

Oxford Entrepreneur merupakan kumpulan pengusaha mahasiswa terbesar Inggris dengan 1200 anggota dan 10%-nya menjalankan perusahaanya sendiri. Oxford University Press merupakan penerbit yang kesohor, penerbit universitas terbesar dunia dengan 50 kantor dan 3700 karyawan.

Tahun 2007 Oxford memegang ranking 1 di Inggris dan universitas tertua yang berbahasa Inggris. Oxford juga digawangi akademis handal dengan rates 4* dengan tenaga akademis khusus riset berjumlah 2805 dan akademis yang sekaligus mengajar dan riset (1480). Oxford juga memenangkan sponsor penelitian sebesar 214 juta pounds pada 2005.

Perpustakaannya adalah yang terbesar di Inggris dengan lebih dari seratus perpustakaan serta 11 juta item cetak dan sangat banyak pada format lainnya. Bodlein merupakan perpustakaan riset dengan 120 miles panjang rak, 29 ruang baca dan 2490 pengunjung. Ini adalah yang terbesar kedua di Inggris setelah perpusatakaan British. Museum Ashmolean didirikan tahun 1683 merupakan yang tertua di Inggris dan Dunia dengan koleksi benda antic dan seni yang merupakan warisan dunia. Musium Alami Universitas memiliki 4,5 juta specimen yang terbesar dalam zoology, entomology, palaentology, mineralogy dan petrology. Museum lainnya adlah Pitt Rivers untuk antropologi dan arkeologi, Botanic Garden untuk tumbuhan dan Bate Collection of Musical Instrument untuk musik klasik.

Oxford memiliki mahasiswa drop out paling kecil yakni 1,4% ketimbang angka nasional drop out yang mencapai 7,2%. Sementara 40% lulusan sarjananya melanjutkan ke jenjang lebih tinggi ketrimbang rates nasional yang 23%. Siswa yang melamar ke Oxford mencapai score AAB atau lebih tinggi dimana rata-rata mencapai poin A calon mahasiswa adalah 29,9%.

Dari benua Asia barangkali bisa diambilkan contoh Universitas Tokyo, yang berdiri tahun 1876. Universitas Tokyo ini pertama memiliki 4 departemen, Hukum, Science, Sastra dan Kedokteran, ditambah 3 isntitusi. Saat ini telah berkembang menjadi 10 departemen, 11 institut, 18 universitas center, termasuk Museum dan 8 organisasi.

Pengajar akademis berjumlah 4,000 dengan 29,000 mahasiswa, 2269 mahasiswa asing serta 2700 peneliti setiap tahunnya. Pada tahun 2006 Universitas ini memiliki 1250 profesor dan 915 associated professor. Sebaran kampusnya adalah Hongo (56 ha), Komaba (35 ha) dan Kashiwa (24 ha). Fakultas terbanyak ada di Hongo, dan yang terbaru di Kashiwa, pinggiran Tokyo.

Sejak 2007 satu mahasiswa dipilih guna dianugerahi President Award atas pencapaian outstanding prestasinya dalam sembarang bidang. Perpustakaannya didesain terhubung dengan 55 perpustakaan di berbagai fakultas dengan 8,1 juta buku termasuk publikasi. Perpustakaannya juga sudah dikembangkan menjadi digital. Museum University mencakup bidang luas dari palaentologi, antropologi dan koleksi 6.4 juta item penelitian.

Tahun 2007 universitas ini genap berumur 130 tahun. Logo-130 tahun-nya menggambarkan :living body of knowledge” yang mensimbulkan konsistensi riset untuk ilmu pengetahuan baru. Sejak tahun 2007 Universitas mengikuti 277 pertukaran program dan kerjasama dengan 200 institusi dari 47 negara. Tahun 2005 Universitas membuka kantor luar negerinya di Beijing. Universitas juga anggota dari internasional asosiasi seperti AEARU- association of east asian research uni, APRU- association of pacific rim uni, IARU- internasional alliance of research uni.

Reality Show

Saat ini sedang terjadi reality show, mengutip istilah media, pemanggilan, fit and proper test dan test kesehatan dari calon menteri kabinet bersatu. Bila sebelumnya sempat disindir banyak dari mereka yang masuk angin karena kurang tidur, menunggu dering telepon untuk ditawari jabatan menteri, maka dalam beberapa hari terakhir semakin jelas dan tergambar profil siapa saja mereka yang akan menduduki jabatan paling strategis ini. Dalam tayangan di televise juga diwartakan fasilitas apa saja yang bakal dinikmati oleh para calon menteri manakala nanti dilantik. Ada mobil dinas, gaji, tunjangan dan fasilitas menggiurkan lainnya. Tentunya para menteri itu juga akan memiliki wewenang dan kekuasaan yang besar. Tidak heran banyak kalangan atau mereka yang merasa pantas dan memiliki kapasitas berharap menerima panggilan pertelepon undangan dan tawaran jabatan sebuah kursi menteri.



Sayangnya tidak banyak media yang mewartakan melimpahnya pekerjaan rumah, tugas dan tanggung-jawab sebagai seorang menteri atau bagian dari pemerintahan saat ini dan masa-masa mendatang. Sebagaimana dilansir oleh sebuah website gambaran hutang luar negeri kita sebagai berikut,



Sehingga cara-cara tersebut harus juga di ikuti dengan adanya komitmen untuk menghentikan ketergantungan terhadap utang luar negeri yang baru. Hal ini merupakan agenda prioritas yang harus dilakukan semua partai politik atau calon presiden hasil pemilu 2009. Jika hal ini tidak dilakukan maka kesejahteraan masyarakat Indonesia akan sulit untuk diwujudkan.



Sebagai catatan, di tahun 2004-2008, pembayaran bunga dan cicilan pokok utang luar negeri menunjukkan tren yangmeningkat. Outstanding utang luar negeri Indonesia sejak tahun 2004-2009 juga terus meningkat dari Rpl.275 triliun menjadi Rpl .667 triliun (berdasarkan data www.dmo.or.id). Ditambah dengan peningkatan secara signifikan total utang dalam negeri dari Rp662 triliun (2004) menjadi Rp920 triliun (2009).

Pengamat ekonomi lchsanudin Noersy juga sempat berujar, jika ditinjau dari 4 tahun yang lalu jumlah utang Indonesia meningkat sebesar Rp392 triliun dari posisi Rpl 275 triliun menjadi Rpl667 triliun per Februari 2009 ini.



Memang, secara produk domestic bruto (PDB), jumlah utang memang berkurang menjadi 31% dari yang semula 56%. Namun jika dibandingkan perkapita pada 4 tahun yang lalu dengan jumlah penduduk sebanyak 217 juta, tiap warga negara akan menanggung beban Rp5.873.500. Sedangkan per Februari 2009 telah terjadi peningkatan penduduk menjadi 227 juta, dan mereka kebagian menanggung utang sebesar Rp7.728.525 per kepala. Dengan begitu, jumlah tersebut merupakan beban utang yang harus ditanggung oleh setiap perorangan warga Indonesia. Pemerintah beralasan, peningkatan jumlah utang adalah akibat dari adanya krisis. Sehingga pemeritah perlu berjaga-jaga dengan mengadakan pinajaman. Namun berbagai kalangan menilai, pinjaman luar negeri yang melibatkan lembaga multilateral sangatlah memberatkan. Dan sistem bilateral dinilai lebih tepat.



Pada prinsipnya, apapun utang yang dijalankan yang penting tujuannya adalah meningkatkan produktifitas, penciptaan lapangan kerja. Tidak untuk pengembangan sektor lain yang lebih bersifat pertahanan dan pencitraan.

Dari gambaran tersebut terlihat peningkatan jumlah hutang yang cukup besar selama 5 tahun terakhir. Dengan tidak mengecilkan keberhasilan yang dicapai maka besarnya hutang Negara akan cukup menyulitkan pemerintah mendatang melakukan pembangunan dan mensejahterakan rakyatnya. Konon hutang ibarat pedang bermata dua, bila pintar dan tepat menggunakanya akan menjadi produktif dan mendongkrak kesejahteraan, namun bila lalai dan menyalahgunakan maka pedang hutang akan bisa menebas produktifitas dan kemampuan pemerintah.



Apakah agenda fit and proper test juga sekaligus pemahaman dan sosialisasi masalah serius hutang Negara, - orang awam akan tidak tahu pasti. Yang jelas manakala mereka sanggup dan menerima amanah sebagai menteri mestinya menyadari belaka bahwa tugasnya bakal tidak ringan sama sekali. Normalnya banyak yang akan menolak disodori jabatan menteri manakala sangat memahami kondisi nasional saat ini, namun nampaknya hampir tidak ada penolakan, setidaknya seperti yang diupdate oleh media- bahkan calon menteri nampak gembira dan bahagia.



Dari sebuah sumber lainnya disebutkan bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun depan akan didorong empat sektor yaitu telekomunikasi, elektronik, energi, dan petrokimia. Hal ini tentunya harus dicermati dan ditanggapi dengan menempatkan menteri di sector tersebut dengan profil yang kompeten, cerdas, jujur, penuh integritas namun tetap mahir ber-inovasi serta menguasai persaingan local maupun global. Setidaknya masih terlihat bahwa distribusi penempatan menteri masih terikat pemerataan antar partai maupun kepentingan. Barangkali hal ini tidaklah terlalu buruk, namun bisa mengorbankan energi, focus, maupun waktu yang akan berpacu cepat di tengah persaingan global. Nasib 240 juta rakyat menjadi pertahurahan.

Marketing Strategy

Konsep pemasaran dari pembangunan organisasi pada kepuasan yang menguntungkan dari kebutuhan pelanggan telah membantu perusahaan mencapai sukses dengan pertumbuhan tinggi, pasar dengan kompetisi sedang. Namun, untuk menjadi sukses di pasar di mana pertumbuhan ekonomi telah ditingkatkan dan di mana terdapat banyak kompetitor yang mengikuti konsep pemasaran, strategi pemasaran yang dikembangkan dengan baik diperlukan. Mempertimbangkan strategi semacam portofolio produk dan memperhitungkan langkah yang diantisipasi dari pesaing di pasar.



Kasus Barco



Pada akhir tahun 1989, divisi sistem proyeksi NV Barco dihadapkan dengan perkenalan kejutan Sony atas proyektor grafis yang lebih baik. Barco telah dianggap sebagai pemimpin, memperkenalkan produk-produk berkualitas tinggi pertama dan menargetkan ceruk pasar yang bersedia membayar harga yang lebih tinggi. Menjadi perusahaan yang lebih kecil, Barco tidak dapat bersaing pada harga, sehingga secara tradisional menerapkan strategi skimming di pasar proyektor grafis, di mana memiliki pangsa pasar 55% dari pasar kecil. Pangsa pasar Barco secara keseluruhan untuk semua jenis proyektor hanya 4%.



Meskipun pasar Barco terutama dalam proyektor grafis, perusahaan tidak memperkenalkan proyektor grafis baru selama lebih dari dua tahun. Sebaliknya, mereka menghabiskan sebagian besar dari anggaran R & D pada produk proyektor video. Namun, proyektor video bukanlah pasar Barco.



Insinyur Barco telah bekerja berjam-jam di proyektor baru mereka yang tidak akan sebaik Sony. Beberapa orang mengira mereka tidak seharusnya berhenti bekerja pada produk tersebut karena moral insinyur menderita setelah diberi tahu betapa pentingnya bekerja keras untuk meluncurkan produk keluar. Namun, bahkan mempertimbangkan semangat tim produk bukanlah ide yang baik untuk memperkenalkan produk yang lebih rendah daripada Sony. Barco secara bijaksana menghentikan produk inferior dan menaruh upaya besar dalam mengembangkan proyektor yang mengungguli Sony.



Kasus Barco yang menggambarkan beberapa konsep strategi pemasaran:



Strategi Upaya Menjual / Harga: Sebuah perusahaan yang mengikuti strategi skimming berusaha untuk menjadi yang pertama memperkenalkan produk dengan kinerja yang sangat baik, menjual ke segmen pasar inovator dan menetapkan harga premium untuk itu. Ini membuat keuntungan sebanyak mungkin, kemudian bergerak pada saat kompetisi tiba. Harga kemungkinan akan jatuh dari waktu ke waktu sebagai persaingan yang dihadapi. Strategi skimming macam itu kontras dengan strategi penetrasi, yang berusaha untuk memperoleh pangsa pasar dengan mengorbankan keuntungan jangka pendek, dan meningkatkan harga dari waktu ke waktu sebagai pangsa pasar yang diperoleh.



Kompetitor memiliki kekuatan dan kemampuan tertentu. Agar berhasil, perusahaan harus memanfaatkan kemampuan yang unik.



Sebuah perusahaan harus mempersiapkan strategi defensif sebelum potensi ancaman tiba. Jika kejutan kompetisi sebuah perusahaan dengan pengenalan produk yang jauh lebih unggul, perusahaan harus menahan keinginan untuk melanjutkan dengan produk yang biasa-biasa saja. Sebuah perusahaan tidak pernah harus memperkenalkan produk yang usang ketika produk itu mengejutkan pasar.



Tanggapan yang mungkin dari persaingan itu terhadap tindakan perusahaan harus dipertimbangkan secara hati-hati.



Riset Marketing Bagi Strategi Pengambilan Keputusan



Penggunaan paling umum kedua riset pemasaran adalah untuk analisis diagnostik untuk memahami pasar dan kinerja perusahaan saat ini, dan kesempatan analisis untuk menentukan apapun peluang untuk pertumbuhan. Riset pemasaran meliputi studi konsumen, studi distribusi, semantik scaling, multidimensional scaling, studi intelijen, proyeksi, dan analisis hubungan. Beberapa di antaranya diuraikan di bawah ini.



* Semantic scaling: rating yang sangat sederhana tentang bagaimana konsumen melihat atribut fisik suatu produk, dan nilai-nilai yang ideal akan atribut-atribut. Semantik scaling sangat tidak akurat karena konsumen yang disurvei menurut peringkat ordinal sehingga rata-rata matematis tidak mungkin. Sebagai contoh, 8 bukanlah dua kalinya 4 dalam sistem peringkat ordinal. Selain itu, setiap orang menggunakan skala yang berbeda.

* Multidimensional scaling (MDS) membahas masalah yang terkait dengan skala semantik oleh pemberian suara konsumen untuk perbandingan pasangan-bijaksana antara produk atau antara satu produk dan yang ideal. Asumsinya adalah bahwa ketika orang tidak dapat yakin melaporkan dimana atribut mengarahkan pilihan mereka, mereka dapat melaporkan kesamaan persepsi antara merek. Namun, analisis MDS tidak menunjukkan kepentingan relatif antara atribut.

* Analisis hubungan menyimpulkan kepentingan relatif atribut dengan menghadirkan konsumen serangkaian fitur dua produk hipotetis dan meminta mereka memilih produk yang lebih disukai. Pertanyaan ini diulang terus dengan beberapa set nilai-nilai atribut. Hasilnya dapat digunakan untuk memprediksi atribut mana yang lebih penting, kombinasi nilai atribut yang paling disukai. Dari informasi ini, pangsa pasar yang diharapkan dari suatu desain dapat diperkirakan.



Alokasi Sumber Daya Multi Produk



Metode alokasi sumber daya yang palig umum adalah:



* Persentase penjualan

* Penilaian Eksekutif

* Semua yang anda dapat tawarkan

* Pesaing seimbang

* Berdasarkan tahun lalu



Metode lain disebut kalkulus keputusan. Manajer akan ditanya empat pertanyaan:



Kondisi penjualan :



1. tidak ada tenaga pemasaran

2. setengah usaha saat ini

3. 50% upaya yang lebih besar

4. suatu tingkat kejenuhan usaha.



Dari jawaban ini, kita dapat menentukan parameter dari fungsi respon S-kurva dan menggunakan teknik pemrograman linear untuk menentukan alokasi sumber daya.



Keputusan algoritma yang menghasilkan solusi ekstrim, seperti mengalokasikan sebagian besar tenaga penjualan untuk satu produk sementara mengabaikan produk lain sering tidak menghasilkan solusi praktis.



Untuk produk matang, kenaikan penjualan sangat sedikit sebagai fungsi dari pengeluaran iklan. Namun untuk produk yang lebih baru, ada korelasi yang sangat positif.



Model portofolio dapat digunakan untuk mengalokasikan sumber daya di antara lini produk utama atau unit bisnis. Matrik pertumbuhan-berbagi BCG adalah salah satu model.



Kurva Difusi Produk Baru



Sebagai produk baru berdifusi ke pasar, beberapa jenis konsumen seperti inovator dan pengadopsi awal membeli produk sebelum konsumen lain. Adopsi produk mengikuti sebuah lintasan yang berbentuk kurva lonceng dan dikenal sebagai kurva difusi produk. Strategi pemasaran harus mengambil kurva adopsi ini ke dalam factor alamat dan rekening yang mempengaruhi tingkat adopsi oleh berbagai jenis konsumen.



Strategi Manajemen Produk dinamis



Dua masalah mendasar adalah apakah produk manajemen untuk merintis atau mengikuti, dan bagaimana mengelola produk melalui siklus hidupnya.



Urutan masuk pasar sangat penting. Dalam kenyataannya, perkiraan pangsa pasar relatif terhadap merek pionir adalah perintis pangsa merk dibagi dengan akar kuadrat dari urutan masuk. Sebagai contoh, merek ketiga yang masuk diprakirakan punya 1 / √ 3 kali pangsa pasar peserta pertama (Marketing Science, Vol. 14, No 3, Bagian 2 dari 2, 1995.) Aturan ini ditentukan secara empiris.



Keuntungan perintis diperoleh baik dari sisi penawaran dan permintaan. Dari sisi penawaran, ada kelebihan bahan baku, pengalaman yang lebih baik efek untuk memberikan keuntungan biaya, dan saluran preemption. Di sisi permintaan, ada keuntungan dari pengenalan, kesempatan untuk menetapkan standar, dan pilihan posisi persepsi.



Setelah perusahaan memperoleh keuntungan perintis, dapat mempertahankan dengan meningkatkan produk, menciptakan standar, mengiklankan bahwa itu adalah yang pertama, dan memperkenalkan produk baru di pasar yang mungkin mengkanibal yang pertama, tetapi mencegah perusahaan lain masuk.



Ada juga kerugian menjadi pelopor. Menjadi yang pertama memungkinkan pesaing melompati teknologi awal. Incumbent mengembangkan inersia pada R & D dan mungkin tidak fleksibel sebagai pendatang baru. Mengembangkan suatu industri berkonsekuensi biaya dimana pelopor harus bertahan sendiri, dan cara mengembangkan industri dan ukuran potensi tidak deterministik.



Secara umum, produk ini terkelompok pada kategori rendah - rendah atau tinggi - tinggi Jika produk dalam kategori campuran, setelah pengenalan ini akan cenderung bergerak ke rendah-rendah atau tinggi-tinggi.



Meningkatkan luasnya garis produk merupakan beberapa keuntungan. Suatu perusahaan dapat lebih melayani beberapa segmen, dapat menempati lebih dari ruang panjang distributor, ia menawarkan pelanggan pilihan yang lebih lengkap, dan kompetisi preempts. Sementara rangkaian produk yang lebih luas akan menyebabkan perusahaan untuk mencopoti sebagian dari penjualannya, lebih baik untuk melakukannya daripada membiarkan kompetisi yang melakukannya.



Kelemahan lini produk luas adalah mengurangi volume untuk setiap merek (kanibalisasi), kompleksitas manufaktur yang lebih besar, peningkatan persediaan, membutuhkan lebih banyak sumber daya manajemen, lebih banyak iklan (atau berkurang per merek), kekacauan dan kebingungan pada iklan bagi pelanggan dan distributor.



Untuk meningkatkan keuntungan dari merek yang ada, suatu perusahaan dapat meningkatkan efisiensi produksi, meningkatkan permintaan melalui lebih banyak pengguna, lebih banyak penggunaan, dan penggunaan tambahan. Sebuah perusahaan juga dapat mempertahankan basis yang sudah ada melalui jalur ekstensi (perluasan merek pada saat ini), pematrolian merek (merek baru di wilayah produk yang sudah ada), dan ekstensi merek.

Otomotif Nasional

Industri otomotif nasional sudah berkembang cukup lama. Barangkali setelah Indonesia merdeka terdapat pemain yang mengimport kendaraan untuk keperluan nasional. Terdapat pula kendaraan yang dirakit dalam bentuk CKD di akhir tahun 1960-an atau tahun 1970-an. Secara umum industri otomotif nasional mulai berkembang sejak tahun 1970-an atau hampir 40 tahun. Selama 4 dekade tersebut tentunya cukup banyak pencapaian industri otomtotif nasional ini.

Bicara industri otomotif setidaknya ada beberapa pihak yang terlibat. Yang pertama tentunya principal dari Negara asal kendaraan. Berikutnya adalah perusahaan nasional yang umum disebut agen tunggal pemegang merk (ATPM). Kemudian Negara sebagai fasilitator dan regulator. Supplier baik local maupun asing turut menentukan berkembangnya industri ini. Bila ditarik ke depan terdapat distributor, dealer atau pemasaran dari produk otomotif. Seiring makin berkembangnya industri ini biasanya pabrikan juga membentuk atau menggandeng distributor yang melayani 3 S, sales, spareparts dan services. Berikutnya muncul pula perusahaan pembiayaan, financing atau leasing, yang perannya cukup besar.

Dan tahukah anda, saat ini terdapat tidak kurang dari 125 variant, tipe dan jenis mobil yang berasal dari puluhan merk/brand. Ratusan tipe dan jenis kendaraan ini celakanya memperebutkan kue penjualan yang tidak terlampau besar.

Secara umum terdapat principal dari seluruh dunia yang produknya dirakit secara nasional. Dari Jepang masuk banyak merk yang umumnya terbagi menjadi 2 grup besar. Yang pertama adalah astra grup yang menaungi merk Toyota, Daihatsu, Isuzu, Peugeot, Nissan diesel, lexus dan BMW. Sementara grup berikutnya Indomobil menaungi merk Suzuki, Nissan, Volvo, ssyangyong, Volkswagen, Renault, audi, cherry, hino dan Volvo truk. Di luar dua grup besar tadi masih ada Honda, Mazda dan Mitsubishi.

Selain merk jepang masih terdapat merk dari Eropa, Amerika, Korea maupun China. Dari Eropa selain VW, BMW, Peugeot, Renault, Audi, Volvo masih ada Mercedes, Fiat, Porsche, Bentley, Ferari, Maserati yang masuk baik melalui jalur ATPM maupun importer Umum. Sementara dari kubu Amerika terdapat Ford dan General Motor. Dari Korea ada Hyundai dan Kia sementara dari China ada Cherry. Rasanya tidak kurang dari 30 brand yang hadir dan masuk ke Indonesia melalui berbagai jalur seperti CKD, CBU maupun IU. Dengan jumlah kumulatif pasar sebanyak 300,000 sampai 500,000, bila diasumsikan harga rata-rata kendaraan sekitar 175 juta-an maka terdapat peluang bisnis sebesar 52 sampai 87 trilliun rupiah. Angka ini memang sangatlah besar, namun biaya produksi industri otomotif juga besar sehingga tingkat profitnya tidaklah sangat luar biasa. Apalagi jumlah pemainnya banyak dan sebagian besar turn over dana tadi lari kepada principal di Negara asalnya.

Dari sekian banyak sebaran merk dan market share tadi paling banyak adalah Toyota, Honda, Suzuki, Daihatsu dan Nissan. Toyota sendiri menghadang pasar dengan menawarkan beragam produknya mulai dari yang ramah lingkungan semacam Prius, Sedan – Camry, Altis, Vios, MPV – Innova, Avanza, Luxury – Alphard, Crown, Harrier, Land Cruiser, mini MPV – Yaris dan satu brand premium – Lexus. Tidak ketinggalan untuk pick up Toyota menghadirkan Hilux baik yang single maupun double cabin dan dari jenis truck hadir Dyna. Terlihat disini hampir semua segmen diisi mulai dari entry level, medium, premium, people carrier sampai dengan jenis pengangkut barang. Pabrikan berlogo tiga elips yang mengusung tag lines baru, vibrant clarity ini bahkan menjadi merk terbesar di dunia dengan produksi tahunan lebih dari 8 juta unit. Saat ini Toyota bahkan sudah mengembangkan brand ketiga setelah Lexus yang diberi nama Scion. Brand ini tersegmen bagi pasar muda dan eksekutif.

Daihatsu menawarkan berbagai variant populernya seperti Terios untuk SUV, mobil komersial Grand Max dan Luxio, mini MPV – Xenia yang merupakan kembaran dari Avanza. Small car yang ditawarkan juga kembaran dari produk Toyota yang dipasarkan di Jepang, namanya Sirion dengan mesin 1300 cc. Sebelum Terios Daihatsu pernah melansir Taruna dan Feroza yang merupakan kelas SUV dan Jeep, untuk mesin diesel Daihatsu membuat model yang legendaries yakni Taft.

Sementara kelas Sedan dan SUV dari BMW, pabrikan Jerman dengan tag lines – kelas tersendiri- adalah sedan seri 3, 5, 7 dan 8. Tidak ketinggalan BMW mengeluarkan variant SUV dengan tipe X-3 dan X-5. BMW juga mengeluarkan sport car.

Lexus yang saat ini sudah resmi masuk tanah air- dari sebelumnya, diimport oleh Importir Umum, adalah model LS, GS, RX, SC, LX dan IF. Premium brand andalan Toyota di kelas atas ini sudah kesohor berbagai produk dan modelnya di seantero jagat, seperti Amerika, Eropa, Asia, Australia dan sebagian Afrika. Artinya brand yang dilansir pertama tahun 1988 ini sudah menjamah seluruh dunia dan segment-nya sudah diakui di kelas paling bergengsi- kelas premium.

Dari brand Isuzu variant yang ditawarkan adalah Panther – SUV, baik yang jenis minibus maupun pick up. Double cab yang dibuat adalah DMax yang cukup tangguh dan popular. Sementara dari komersial hadir Isuzu Elf, dan dari Niaga dan pengangkut barang ada Borneo dan C-Series.

Brand Peugeot dari Prancis hadir dengan variant 207, 308, 407 dan Expert MPV. Rupanya brand Prancis berlogo singa ini memiloih focus hanya di segment mobil penumpang yang fungsional yakni variant Sedan Hatchback dan MPV.

Sementara dari kubu Indomobil menaungi tidak kurang dari 10 brand yang meliputi Suzuki, Nissan, Volvo, Ssangyong, VW, Renault, Audi, Chery, Hino dan Volvo Truk. Dari brand Suzuki anda tentunya cukup mengenal variant-nya yakni mulai dari mini MPV- Karimun, Sedan/Crossover – SX4, New Baleno, Swift. Grand Vitara mewakili jeep medium Suzuki, sementara Katana yang produksinya nampak tidak dilanjutkan adalah jenis small jeep. Dari Niaga hadir Carry yang banyak digunakan untuk angkutan kota maupun mobil pengangkut barang/komersial. Masih ada satu variant yang konon pengembangan untuk area Asia yakni APV, semacam Carry namun dibuat lebih mewah.

Nisaan yang belakangan cukup fenomenal menghadirkan berbagai variant seperti MPV- Grand Livina, Livina/XGear, SUV- Xtrail dan Terrano, Hatchback- Latio, MPV- Serena, luxury MPV- Elgrand, Light truck- Frontier Navara dan medium sedan yang menjadi pesaing Accord dan Camry yakni Teana. Brand ini juga memasok armada taxi dengan variant legendarisnya yakni Sunny. Sebagaimana brand utama Jepang Nissan juga membuat truk. Sementara brand premium sedan Nissan terkenal dengan variant Infinity yang merupakan sedan terbaik di Amerika dan Jepang.

Brand dari Swedia, Volvo menawarkan beberapa variant-nya seperti S60, S80, XC90 dan C70. Brand yang sempat dikenal sebagai kendaraan dinas menetri dan pernah mendapat julukan salah satu kendaraan teraman, memang tidak terlampau banyak variant dan penggemarnya di tanah air. Namun di Eropa brand ini cukup disegani. Model XC90 sering disandingkan dengan Range Rover, BM X-5, Mercy Seri M atau Land Cruiser.

Ssangyong, brand dari negeri Ginseng ini menawarkan Rexton 4 WD part time 2.3 dan 2.8. Model berikutnya adalah Musso 3000 2 wd. Brand ini memiliki kerjasama dengan Mercedes dan menggunakan mesin Mercy untuk produknya.

Volkswagen, brand kesohor dari Jerman dating dengan beragam variant seperti sedan- Polo, Golf, Beetle, mid size MPV- Touran dengan 7 seat, Tiguan, SUV- Toureg, yang merupakan kembaran Porsche Chayenne. Luxury big MPV yang ditawarkan adalah Caravelle yang sudah kondang era KTT. Sementara, divisi mewahnya VW, Audi ternyata memiliki banyak variant seperti A3 sportback, A4 Saloon, A5 Coupe, A6 Saloon/avant 2500. Dari big sedan ada A8 dan dari SUV ada Q5 dan Q7, juga ditawarkan sportcar TT.

Renault, brand Prancis nampak adem ayem dan menawarkan variant, sport sedan - Megane dan MPV- Grand Scenic. Dari brand Chery ditawarkan variant Chery yang merupakan kelas mini MPV dan turuna dari Grand Vitara yang dinamakan Chery Tiggo. Brand dari China ini tentunya berbandrol miring ketimbang pesaingnya dari Korea/Jepang.

Honda, sebuah brand ekslusive dari Jepang tidak ketinggalan menawarkan beragam mobil penumpang. Dari mini / mid MPV ada Jazz dan yang baru saja launch Honda Freed. Keduanya memiliki mesin yang sama. Variant entry sedannya diwakili oleh City, Mid sedan – Civic dan Premium Sedan – Accord. SUV Honda yang kesohor diberi title CRV. Dari luxury people carrier Honda menawarkan Ellysion- pesaing tanguh Alphard dan Elgrand. Honda juga menawarkan Stream, medium MPV berkapasitas 7 seater. Honda juga memiliki brand premium yakni Acura yang popular di Jepang dan Amerika.

Dari kubu Mitsubishi hadir cukup banyak variant. Dimulai dari medium sedan- New Lancer, SUV – Pajero Sport, Big Jeep – Pajero, Light Truck – Strada, Mobil Barang dan Penumpang – Colt dan L300 serta MPV – Grandis. Variant sedan premium-nya – Galant, nampaknya sementara istirahat, barangkali menunggu model yang menarik dan juga permintaan pasar.

Masih dari kubu Jepang, Mazda yang cukup dominant di pasar global tidak ketinggalan menawarkan Mazda 3 dengan mesin 1600 dan 2000, Mazda 5 – Hatchback 2000, Mazda 6 – medium sedan, SUV CX-7, 2300 cc, CX-9, 3800 cc. Mazda juga tidak ketinggalkan menampilkan mobil sport-nya yang kesohor- RX-8, pengembangan dari RX-7, juga variant double cabin BT-50. Sebelaumnya Mazda juga melansir MPV – Premacy, namun sambutan pasar nampak tidak terlampu heboh.

Dari negeri Ginseng hadir brand Hyundai dengan variant – big MPV – H-1, dengan mesin 2400 cc, 2500 TCI dan 2500 diesel. Trajet adalah model untuk MPV-nya yang dilansir cukup lama. Berikutnya adalah SUV Tucson dengan jenis mesin 2000, 2700 cc bensin dan 2000 diesel. Medium Sedan-nya diberi title Sonata, yang agak kurang popular, mini MPV – Getz bermesin 1300 cc, Azera dan Santa Fe 2700 DOHC dan 2200 diesel. Saat ini sangakt mungkin produksi Hyundai sudah menggeser pabrikan Amerika Ford.

Brand Korea lainnya adalah Kia lewat variant-nya, mini MPV – Picanto dan Pride, MPV – Carens dan Sedona. Dari variant SUV ada Sorento dan Sportage, sementara dari people carrier ada Travello, dan Pregio. Variant pengangkut barang di beri title Bigup. Dari sekian variant-nya barangkali yang cukup popular adalah Carens dan Picanto.

Dari negeri paman Sam, ada Ford yang melansir model sedan – Focus, SUV/Jeep – Escape/Everest maupun light truck – Ranger. Pabrikan Amerika ini juga terkenal membuat sedan handal yang pernah dioperasikan sebagai taxi yakni sedan Ford.

Masih dari kubu Jerman, tidak ketinggalan pembuat kendaraan premium, Mercedes. Mobil yang kondang di segment atas ini membuat berbagai variant handal seperti A class, B Class, C class Saloon dan Coupe, CLK Kabriolet. E class saloon, G class offroader dan cross country. M class offroader, R class SUV tourer, dan puncak variantnya yakni S class, SL class roadster dan SLK class roadster. Sudah menjadi image bahwa kendaraan buatan negeri Bavaria ini memilik kenyamanan dan kehandalan tinggi. Tentu saja berbagai attribute ini diikuti oleh harganya yang juga premium.

Tidak ketinggalan berbagai kendaraan diluar naungan ATPM diatas masuk dan dipasarkan oleh Importir Umum (IU). IU ini tentu saja mengimport unit ekslusive yang tidak dimasukan pabrikan/ATPM. Bila anda berniat menjadi komunitas keslusive ini anda harus merogoh kocek dalam-dalam karena harga unitnya lebih mahal dari variant ATPM. Sebut saja Ferari, Rolls Royce, Diablo, Cadilac, Land Rover, Hummer, Porsche, Maserati dan brand ekslusive lainnya.

Selamat Berpuasa

Bulan puasa datang dan menjadi kewajiban sekaligus kenikmatan kaum muslimin. Mengapa puasa merupakan ibadah, kenikmatan atau fenomena yang menarik. Ada banyak keunikan dari ibadah ini. Sadar atau tidak saat puasa kita melakukan uji mental dan fisik sangat komprehensif. Bayangkan tidak makan dan minum selama 14 jam sehari selama sebulan penuh. Hmm sungguh ibadah yang berat dan sangat serius. Hebatnya sampai saat ini tidak ada satupun jiwa yang meninggal karena berpuasa. Meski banyak umat yang puasa hanya mendapat lapar haus tanpa pahala karena berbagai sebab dan syarat. Itulah kenapa ibadah ini harus dilakukan dengan sungguh-sungguh. Konon ini juga ibadah yang paling pribadi, semata hubungan langsung antara manusia dan Tuhan Pencipta. Anda niat puasa tentu anda akan menjalankan sepenuh hati, meski anda bisa minum atau makan tanpa diketahui orang lain, anda tidak akan melakukannya. Anda mempertaruhkan pribadi anda di hadapan-NYA.



Msekipun berat ibadah ini ngangeni. Apa jadinya dalam setahun anda tidak beribadah puasa. Bagi umat muslim, tentu ada sesuatu yang kurang. Mengingat umur ibadah ini setara dengan usia agama itu sendiri, kewajiban puasa sudah dilakukan sejak jaman Nabi. Sudah given dan kontrak putus bagi mereka yang mengaku muslim. Saat anda mengucapkan syahadat sebagai pertanda menjadi umat muslim, saat yang sama anda wajib berpuasa. Tentu bagi yang sudah baligh dan mampu, dimana anak-anak diberikan kelonggaran untuk berlatih terlebih dahulu. Puasa setengah hari dan seterusnya, sampai fisiknya secara baligh dan spikis mampu menjalankan dengan sempurna.



Apakah anda merasakan saat datang bulan romadhon, suasana menjadi – katakanlah begitu anggun. Malam hari sehabis Isya, umat muslim berbondong melakukan sholat taraweh. Syolat sunah ini dilakukan dengan sangat meriah dan hanya pada bulan puasa. Habis tharaweh banyak yang meneruskan dengan mengaji atau sekadar bertenang diri di masjid atau mushola. Malam atau dini hari kembali terdengar hiruk pikuk membangunkan orang sahur. Di desa-desa membangunkan sahur adalah seni dan cara tersendiri. Ada yang membentuk kelompok, ya sekalian ronda dan membangunkan orang melakukan makan sahur dengan menabuh berbagai benda nyaring. Sahur ini sunah jadi lebih sempurna dilakukan. Bagi yang tidak sahur karena masih ngantuk, merasa kuat dan tegar tentu tidaklah bijak karena semuanya sudah dihitung dampaknya bagi fisik manusia.



Di dunia kerja, terkadang tidak ada bedanya antara suasana puasa dan tidak. Namun minimal akan terlihat mereka tidaklah terlalu memforsir energinya berlebihan. Tetap semangat pastinya, hanya sedikit dikontrol guna menjaga stamina dan kekuatan tubuh. Warung di luaran banyak yang menghormati bulan puasa dengan buka mulai sore hari. Kalaupun buka pada jam kerja, mereka memasangkan penutup atau korden agar tumpukan makanan tidak terlihat dari luar. Toleransi dan saling menghormati-pun terbentuk dari ibadah ini.



Puasa juga dimaksudkan sebagai experiencing- mengalami langsung rasanya lapar, perih, dahaga, haus bagi mereka yang kekurangan makan sehari-hari. Bagaimana rasanya lapar dan lemas sementara tubuh harus bekerja mencari nafkah- dapat dirasakan dengan puasa. Ini adalah bentuk empati total bagi sebagian umat yang beruntung atas umat lainnya yang kurang beruntung, kekurangan, dan miskin. Dengan empati ini akan timbul tepo seliru, saling membantu dan meringankan beban sesama.



Kalau anda selalu sempurna berpuasa setiap tahunnya, anda akan termasuk orang yang beruntung. Kenapa, puasa, sebagaimana ibadah lainnya hanya dibukakan bagi hati mereka yang memang benar-benar beriman. Tidak sedikit umat yang ternyata tidak berpuasa meski mereka seagama dan mampu. Ternyata, tidak semua umat niat, siap, mau dan mampu berpuasa. Banyak hal yang melatarbelakangi. Apakah memang dari kecil tidak puasa, keluarga tidak melatih puasa atau memang belum tersadar atau terbuka hatinya. Itulah istimewanya anda yang masih diberikan rakhmat dan nikmat berpuasa.



Tidak kurang dari sisi ilmiah dan medis melakukan berbagai riset dan berada pada kesimpulan yang sama. Terlampau banyak manfaat dari ibadah ini. Selamat berpuasa.



(Dr. Titi Sekarindah,MS., Ahli Gizi RS. Pertamina Pusat, Jakarta)



Jika berpuasa dilakukan secara benar, ternyata berbagai jenis penyakit dapat dikendalikan. Misalnya diabetes, darah tinggi, kolesterol tinggi, maag hingga kegemukan. Bagaimana cara berpuasa yang memberi manfaat kesehatan?



Puasa berarti mengistirahatkan saluran pencernaan (usus) beserta enzim dan hormon yang biasanya bekerja untuk mencerna makanan terus menerus selama kurang lebih 18 jam. Dengan berpuasa organ vital ini dapat istirahat selama 14 jam.



Puasa akan mengaktifkan sistem pengendalian kadar gula darah. Apabila kadar gula darah turun, maka cadangan gula dalam bentuk glikogen yang ada di hati mulai kita gunakan.



Namun penderita penyakit hati yang berat, seperti sirosis hati, dianjurkan untuk tidak berpuasa, karena berisiko terjadi penurunan gula darah (hipoglikemia), akibat cadangan glikogen hati sangat berkurang. Pada orang normal tidak akan menjadi masalah jika kadar gula sangat turun.



Puasa juga merupakan kesempatan menurunkan berat badan bagi yang gemuk, dengan cara tidak makan berlebihan pada waktu buka, sehabis buka dan sewaktu sahur. Kadar lemak darah, kolesterol dan trigliserida bisa berkurang karena tingkat konsumsi makanan gorengan dan bersantan berkurang.



Bagi yang hipertensi, tekanan darah dapat turun, jika selama berbuka hingga sahur tidak makan makanan yang asin-asin dan tidak lupa minum obat hipertensi pada waktu sahur.



Pada penderita diabetes (terutama yang gemuk) dengan berpuasa gula darah lebih terkontrol. Tidak semua penderita diabetes mellitus atau kencing manis aman untuk menjalankan puasa. Yang aman adalah penderita diabetes yang kadar gulanya kurang dari 200 mg/dl, dan mendapat pengobatan bentuk tablet yang diminum. Jika mendapat suntikan insulin , dosis harus kurang dari 40 unit/hari dengan 1 x suntikan per hari.



Para penderita sakit maag atau gastritis yang ringan boleh puasa, kadang-kadang keluhannya berkurang. Bila berat, sebaiknya berkonsultasi dengan dokter dulu apakah boleh puasa.



Kiat Berpuasa

Pertama yang harus dilakukan adalah berniat untuk berpuasa. Adanya niat akan berpengaruh kepada diri kita secara psikologis, bahwa kita pasti kuat puasa, tahan terhadap segala godaan dan akan lebih meningkatkan ketakwaan kepada Tuhan.

Kita harus belajar mengendalikan nafsu, melatih kesabaran dan melatih disiplin. Hal ini akan berguna di dalam kehidupan kita sehari-hari.



Jangan terlalu capek. Sebaiknya kita mengurangi kegiatan-kegiatan yang kurang perlu. Karena otomatis waktu tidur kita berkurang, bila kita harus bekerja di siang hari tentu sering diserang kantuk yang hebat. Untuk itu, waktu tidur malam jangan terlalu banyak dikurangi. Usahakan untuk bisa tidur setelah makan sahur, walaupun hanya sebentar sangat membantu.



Usahakan tetap olahraga, agar aliran darah tetap lancar serta kebugaran tubuh terjaga. Lakukan olahraga ringan seperti jalan kaki, naik sepeda, dan lain-lain. Jangan sampai mengeluarkan banyak keringat. Waktu berolahraga yang baik adalah menjelang buka puasa.



Cara Makan yang Benar

Makanlah secara teratur untuk buka puasa dan sahur dengan menu seimbang. Maksudnya adalah makanan yang terdiri dari karbohidrat 50-60%, protein 10-20%, lemak 20-25%, cukup vitamin dan mineral dari sayur dan buah. Selain itu, cukup serat dari sayuran untuk memperlancar buang air besar.

Cukup cairan, dengan minum kurang lebih 7-8 gelas sehari. Terdiri dari 3 gelas waktu sahur dan 5 gelas dari buka sampai sebelum tidur.

Pembagian makan adalah 50% untuk berbuka, 10% setelah sholat tarawih, 40% pada waktu sahur.



Menu yang dipilih yaitu pada waktu buka, terdiri dari makanan pembuka berupa minuman manis atau makanan manis, seperti kolak pisang, kurma atau teh manis. Makanan manis mengandung karbohidrat sederhana yang akan mudah diserap dan segera menaikkan kadar gula darah. Setelah sholat magrib makan makanan pelengkap yang terdiri dari: nasi atau pengganti nasi, ayam/ikan/daging, tahu/ tempe, sayuran dan buah.

Setelah tarawih dapat makan camilan berupa roti atau buah. Makan sahur harus dipentingkan, karena sahur yang baik membuat puasa tidak terasa berat.



Hidangan sahur seperti waktu buka, namun porsinya lebih kecil. Dianjurkan makan dengan kadar protein tinggi, agar meninggalkan lambung lebih lama. Selain itu pencernaan dan penyerapan juga lebih lama dibanding makanan yang kadar karbohidratnya tinggi, sehingga tidak cepat terasa lapar.



Saat makan sahur dapat ditambahkan segelas susu, terutama untuk anak-anak dan remaja. Pada orang dewasa dapat minum susu tanpa lemak. Suplemen multivitamin dan mineral boleh dikonsumsi pada waktu sahur, agar meningkatkan stamina dan daya tahan tubuh.



Apabila tidak bisa makan sahur dalam bentuk nasi, nasi boleh diganti dengan roti dan isinya atau bubur havermouth, ditambah satu gelas susu. Bila tidak bisa makan nasi atau roti, bisa minum segelas susu yang berkalori seperti Ensure, Entrasol, Peptisol, Enercal Plus, Nutren Fiber dan lain-lainnya, disertai buah.@

Hari Kemerdekaan RI 64

Apa makna hari peringatan kemerdekaan bagi anda. Apakah sekedar rutin ikut upacara bendera di kantor atau institusi anda. Ataukah menyaksikan melalui TV ritual upacara bendera nan megah di Istana Negara. Atau kebetulan anda sebagai pejabat yang memberikan remisi pengurangan hukuman narapidana. Atau barangkali sebagai pengusaha yang memberikan paket potongan harga barang dan jasa pada hari kemerdekaan. Ataukah anda terlibat penuh kegiatan hari kemerdekaan di kampung atau di perumahan anda. Menjadi panitia lomba, panitia panggung gembira, mengisi malam perayaan kemerdekaan sampai membereskan dan merapikan panggung keesokan harinya.

Apakah makna hari kemerdekaan bagi buruh pabrik, buruh bangunan, petani, nelayan, atau bahkan bagi pengangguran. Cukupkah makna bagi mereka yang bangga melihat anaknya berseragam dan ikut upacara bendera sementara tidak kuasa menanggung biaya sekolah yang semakin mahal. Bermakna-kah peringatan kemerdekaan bagi mereka pengangguran yang setengah mati mencari sekedar pekerjaan buat penghidupan. Apakah upacara hanya bermakna mengenang jasa pahlawan yang telah berkorban merebut kemerdekaan. Bagaimanakah dengan pahlawan lainnya, guru - pahlawan tanpa tanda jasa, tkw - pahlawan devisa, atau kaum buruh – pahlawan keluarga.

Di hari yang sakral ini, tukang bangunan di samping kompleks bahkan tetap menyusun bata dan menyemen. Pemulung tetap berkeliaran tengah malam mengorek tong sampah. Di hari ini bahkan masih terjadi tawuran pelajar. Sementara bus kota jurusan senen tetap berjejal penuh penumpang. Mesin bus tahun 70-an semakin terengah-engah mendorong berjejalnya penumpang. Demikian juga ribuan angkot di kalimalang dan tempat lainnya, sesak dan panas. Meski tarif terus menerus naik kondisi transportasi tetaplah jauh dari kenyamanan.

Memang upacara dan beragam kegiatan memeriahkan peringatan kemerdekaan perlu sebagai attribute. Namun tetap pesan dan muatan mengisi kemerdekaan yang lebih esensial. Menjawab seabreg kebutuhan jutaan rakyat tidaklah sederhana. Untuk itu jawabnya bukan sekedar saat ini, namun waktu kemarin, sekarang, ke depan dan seterusnya.

Fasilitas umum yang layak, hmm memadaikah. Apakah pejalan kaki bisa nyaman berjalan. Bagaimanakah kondisi trotoar di jalan-jalan protokol dan pedagang kaki lima. Bagaimanakah kondisi wc umum, sanitasi, drainase atau ruang hijau. Mudahkah anak-anak kita bermain aman di taman umum. Cukup tersediakah ruang publik di berbagai sudut. Kita semua menyadari fasilitas ini masih sangat minim. Bagaimana pula kesadaran membuang sampah, cukup tersediakah tempat sampah, kebersihan sungai serta banjir yang selalu melanda.

Pembangunan dan kesejahteraan rakyat, terpahamikah pesan ini di setiap dada mereka yang upacara. Beban hidup keluarga yang semakin berat, kenaikan harga di hampir semua kebutuhan dan membludaknya para pencari kerja. Apakah pemerintah sudah sedemikian maksimal memperjuangkan kesejahteraan rakyat – namun hasil minim atau masih terus berkutat di ranah politik. Beragam pilkada dan pemilu menyita banyak energi, waktu dan biaya. Apakah sebenarnya motif berpolitik mereka, memperjuangkan kesejahteraan rakyat, kepentingan golongan atau memperkaya diri.

Pemenuhan kebutuhan dasar rakyat berupa pangan, sandang dan papan. Apakah kebutuhan pokok ini sudah tercukupi bagi 230 juta rakyat Indonesia. Harus diakui masih banyak mereka yang belum bisa memenuhinya. Bagaimanakah dengan pemenuhan kebutuhan lainnya seperti kesehatan, pendidikan, dan kemampuan menabung. Berapa persen jumlah masyarakat yang terpenuhi kebutuhan dasar-nya, kebutuhan tambahan atau kebutuhan di masa tuanya. Sudahkan semuanya terjamin, ada gambaran atau bahkan tidak jelas sama sekali, tanpa mengecilkan keberhasilan yang dicapai- anda bisa menjawabnya.

Manakala banyak Negara lain berkutat dengan teknologi, daya saing, dan visi jauh kedepan, seyogyanya kita jangan berkutat masalah yang sama. Urusan politik perlu namun tidak mesti bertele-tele dan menyita banyak pemikiran. Energi utama haruslah dipusatkan buat kepentingan rakyat. Sumber daya alam yang semakin habis patut menjadi perhatian. Menata ulang strategi ekspor dan nilai tambah produk menjadi sangat penting. Gunakan sisa sumber daya alam bagi sebesar-besarnya kesejahteraan rakyat. Terdengar klise, namun itulah yang belum terwujud. Masyarakat harus sejahtera dulu, baru melanjutkan visi lainnya.

Peran pemerintah untuk menyediakan infrastruktur dan memperjuangkan kesejahteraan. Peran menyediakan lapangan kerja, pendidikan yang layak, fasilitas kesehatan, akses dan distribusi sumber ekonomi secara adil dan merata bagi rakyatnya. Fungsi nan berat ini tentunya hanya bisa dilakukan manakala Pemerintah berintegrasi, jujur, bersih dan sungguh-sungguh.

Memang bekerja dan berkarya merupakan tugas dan tanggung-jawab semua warga Negara. Berkarya termasuk bagi mereka loper koran, buruh bangunan, penyapu jalan dan bahkan murid sekolah luar biasa- tuna rungu, tuna wicara. Semua menjalankan peran masing-masing. Bagaimanakah dengan birokrasi, sudahkah mereka melayani secara tulus atau malah minta dilayani. Masih adakah biaya sosial dan ekonomi yang mahal, birokrasi nan rumit, bila bisa dipersulit kenapa dimudahkan, sebuah mindset kuno. Mental dan moral aparat, sudahkah berangsur membaik. Korupsi, kolusi dan nepotisme yang konon sudah membudaya, bisakah dikikis habis.

Juga kepatuhan dan kesadaran dari warga Negara itu sendiri. Sudahkah mereka patuh atas berbagai peraturan, kesadaran akan hak dan kewajibannya. Kesadaran dan kerelaan manakala asetnya digunakan bagi kepentingan umum, bagi jalan dan pembangunan prasarana. Patuh atas rambu-rambu jalan, etika, perilaku dan sikap berkendara. Lagi-lagi pemerintahan yang jujur, menjadi tauladan dan berwibawa yang bisa mendorong rakyatnya. Konon rakyat akan mengikuti tauladan pemimpinnya.

Ideology, politik, sosial, budaya, hukum dan ekonomi. Sudahkah semua bidang mendapat perhatian yang cukup. Berpolitik secara fair dan elegan, siap kalah dan menang serta menjauhi dendam. Sosial menjaga keseimbangan hak dan kewajiban, keseimbangan kepentingan individu, keluarga, golongan dan Negara. Budaya, mempertahankan, mengembangkan dan melestarikannya termasuk mematenkan budaya dan membela manakala produk budaya diaku oleh Negara lain. Penegakaan hukum atas semua golongan, memberikan hukuman bagi yang bersalah, kepastian hukum serta tidak membisniskan hukum. Ekonomi, akses dan distribusinya secara adil bagi seluruh rakyat Indonesia.

Pada akhirnya itulah makna kemerdekaan bangsa ini yakni, makna berke-Tuhanan yang Maha Esa, kemanusiaan yang adil dan beradab, persatuan bangsa, kesejahteraan dan kedaulatan rakyat. Itulah lima sila yang selalu dikumandangkan di setiap upacara, disebutkan dalam pelajaran sekolah dan dihapal oleh seluruh warga Negara. Sangat mudah menghapal dan mengucapkannya namun sangat susah mengamalkannya. Ya kesejahteraan dan kedaulatan rakyat adalah makna utama kemerdekaan Indonesia. Jangan biarkan ibu pertiwi menangis bersusah hati karena rakyat-nya tidak kunjung sejahtera. Selamat memperingati hari kemerdekaan Indonesia yang ke-64, dirgahayu bangsa dan rakyat Indonesia.

High Impact Presentation

Bagaimana menurut anda melihat seorang dosen menyampaikan kuliahnya dengan friendly, knowledgable, confident dan professional. Sang dosen nampak dengan luwes menyampaikan materi kuliahnya. Bagi sudut pandang mahasiswa atu umum penyampain dosen itu ya sudah semestinya. Bertahun-tahun di depan kelas dan menjelaskan materi yang sama tentu saja seperti itu hasilnya.

Pernahkah dalam meeting atau anda presentasi, menyadari ternyata sulit sekali menyampaikan materi dan bahan kepada audience. Belum sebagian menderita demam panggung, tidak yakin dan sering tidak sitematis. Ternyata susah juga menyampaikan message kepada orang lain, apalagi sampai audience mengerti, tertarik dan yakin atas uraiannya.

Sebuah course mengenai presentasi bisa membuka wawasan anda bahwa presentasi yang efektif dan efisien perlu dipelajari dan dikuasai. Bahwa semua ada ilmunya bukanlah slogan kosong melainkan benar adanya. Seorang doctor sekalipun bila pekerjaannya di laboratorium, sering akan kedodoran manakala mesti membawakan materi keahliannya kepada audience. Kenapa, karena factor ketrampilan dan kebiasaan, juga factor penguasan teknik presentasi itu sendiri.

Jadi manakala anda di depan audience, entah itu kilent, atasan, kolega, maupun pihak lainnya, anda haruslah menjadi presenter yang baik dalam arti yang luas. Bagaimana anda mulai tampil, membuka, posisi berdiri, tangan, pandangan, jeda bicara, memberdayakan alat peraga, tampilan dari presentasi berupa slide, kontak dan hubungan dengan audience bukanlah yang mudah.

Ketika anda tampil dan semua mata tertuju pada anda, apa yang harus anda lakukan. Tentu anda harus membuka dan menjelaskan tujuan presentasi anda. Dalam opening inipun ternyata terdapat beberapa teknik yang harus diketahui. Bagaimana opening itu menjadi menarik dan menimbulkan minta dari audience. Semisal anda akan membuat pernyataan misterius atau fakta yang mengagetkan, agar audience tertarik.

Bagaimana cara berpakaian anda, juga disesuaikan dengan forumnya. Manakala anda menjadi pusat perhatian maka apa yang anda kenakan juga tidak luput dari perhatian audience. Barangkali baju yang norak, atau kancing atas terlepas akan cukup menganggu perhatian audience dimana hal ini kadang kurang disadari. Andaikan rapi sekalipun, berdasi dan berjas, namun paduan warna tidak matching, tetaplah akan menyita perhatian dari hadirin.

Saat memberikan presentase dengan banyak gerak, meski tanpa sadar juga menjadi masalah tersendiri. Cara berdiri juga harus efektif dan ideal. Berdiri dengan bertumpu pada satu kaki akan menyebabkan anda pegal dan sering bergerak. Kaki terlalu membentang juga akan menarik perhatian dan kurang etis di sebuah forum resmi misalnya. Idealnya kaki harus berdiri dengan beban tubuh rata, dan bentangannya sedang. Poisisi ini akan membantu anda konsentrasi dan audience tidak terganggu perhatiannya. Ada yang disebut power position dimana posisi berdiri di depan dan bias menyapu dan memandang seluruh audience. Artinya audience berada pada control dan kekuasaan presenter.

Gerakan tangan juga menjadi perhatian tersendiri mankala kurang sinkron dengan ucapannya dan message presentasi. Tangan yang terlalu banyak bergerak, ditaruh disaku dan apalagi di belakang, sebaiknya dihindari. Posisi tangan yang ideal adalah lurus dari bahu dan bergerak secara teratur menekankan apa yang diucapkan. Tangan juga digunakan bila menggunakan slide/infokus untuk mengarahkan dan menunjukan slide-nya. Bagaimana tangan yang penuh cincin, jam tangan besar atau malah tattoo-an. Sebaiknya kenakan hanya atribut yang pantas, bilapun mengenakan cincin dan jam tangan mesti menyebar di tangan kanan dan kiri, jangan menumpuk di satu tangan.

Pandangan juga ternyata tidaklah mudah untuk me-manage. Secara tidak sadar presenter pemula sering memandang ke satu arah saja, ke bawah atau ke layar saja. Pandangan yang ideal haruslah menyeluruh ke semua audience. Bisa dengan teknik membagi empat atau beberapa titik dan sapukan pandangan secara luwes ke setiap titik selama 5 detik sebelukm berpindah ke titik selanjutnya, demikian secara dinamis juga harus terjadi eye contact. Tentu hal ini hanya bisa dilakukan bila presenter menguasai materi dan tidak gugup.

Cara bicara, intonasi dan jeda bicara juga bisa menjadi perhatian serius. Pernahkah anda mendengarkan presenter yang nada bicaranya monoton, terlalu pelan, terlalu cepat atau tiodak jelas. Anda barangkali secara spontan kurang tertarik menyimak pembicaraan atau bahkan pembukaanya. Jadi sebaiknya teknik bicara yang ideal adalah intonasi jelas, jedanya dinamis, tidak terburu-buru dan tentunya mudah dimengerti.

Selain opening, materi tentunya mesti ada closing. Penutupan ini juga harus mendapat perhatian yang seksama, karena terkadang dapat membuyarkan tujuan presentasi karena closingnya buruk. Beragam teknik closing bisa dielaborate seperti review, summary, konklusi atau rekommendasi.

Alat Bantu berupa infokus, slide, layar, remote dan tampilan/packaging presentasi juga memiliki peran yang tidak sedikit. Bagaimana menurut anda slide yang terlalu kecil, tidak menarik dan asal-asalan. Anda akan tertarik bila slidenya rapi, professional, mudah dibaca, menarik dan disampaikan dengan sistematis.

Barangkali itu hanyalah sekilas teknik presentasi dan masih banyak aspek lain yang perlu dikuasai agar presentasi dapat mencapai tujuannya yakni diterima message-nya atau disetujui proposalnya oleh audience.